武汉助理秘书培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-06-04
行政管理培训课程导读秘书既是主管的得力助手,又是内部沟通的桥梁。身为秘书,如何出色完成主管下达的任务?如何在繁忙的工作中游刃有余?现代秘书的专业工作方法,在日常工作中所遇到的难题及解决的办法,让秘书工
行政管理培训课程导读
秘书既是主管的得力助手,又是内部沟通的桥梁。身为秘书,如何出色完成主管下达的任务?如何在繁忙的工作中游刃有余?现代秘书的专业工作方法,在日常工作中所遇到的难题及解决的办法,让秘书工作更加**、高效;同时,重在指导秘书如何重新认识秘书工作,如何在把基础性事务做好的同时,全面提升自己的沟通、管理等综合技能,迅速成为主管的得力助手,获得更广阔的职业发展空间,成为**的秘书。
行政管理培训课程目标
本课程从行政文秘人员的七大能力修炼入手,结合行业工作实际,以案例教学、情景模拟和互动讲授相结合的方式,着力提升行政文秘人员的综合素质,使其真正成为“静下来能想,坐下来能写,站起来能讲,动起来能协调,走出去能办事”的复合型人才!
行政管理培训课程介绍
行政管理培训课程大纲
一、企业行政文秘职业素养及角色认知
1、行政人员工作定义与定位分析
2、企业文秘职业发展
3、文秘人员的职责与主要工作内容
4、优秀文秘人员的职业素养养成
5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
6、了解我的职业行为模式。
二、提升文秘/行政助理职场沟通技巧
1、了解沟通定义
2、沟通失败的原因分析
3、秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升)
4、了解你的沟通对象的风格与特点
5、用心与你的上司沟通
6、怎样和你的上司相处
7、如何对待不同类型的上司
8、站在下级的位置上思考上级的事
9、与上级相处三大注意事项
10、上司的行程安排
11、处理和上司的关系应对之道实例解析。
三、办公室5S及办公用品管理
1、整理、整顿、清扫、清洁、修养。
2、印信管理办法
3、电话事务管理
4、邮件收发管理
5、零用钱与报销制度
6、值班管理事项与情景练习
7、文件处理流程化
8、维护各类办公设备的正常使用接待客人流程
9、接待重要客户的注意事项。
四、会务组织与管理
1、会务分类-组织思路
2、组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
3、企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现
4、解决问题会议的流程与组织
5、会议频率分析
6、会议效率不高的原因分析
7、会议通知的写法与练习
8、如何担任会议主持人?现场模拟训练
9、如何当好会议秘书?
10、不同现场如何排列座位顺序?
11、如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
12、如何在会后跟进?
13、如何在下次会议中改进会议习惯?
五、商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
2、行政秘书公共场合礼仪
六、时间管理及工作统筹技巧
1、时间管理的误区
2、时间管理的原则
3、目标管理与80/20法则
4、缓急轻重的优先管理
5、沙盘演练看看我的时间状况分析
6、我还有多少时间?我如何看待我的时间?
7、个人时间与领导工作时间计划与安排
8、秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略
9、有效利用时间技巧。
七、如何面对挫折?
1、挫折定义与认识
2、内观自我,了解潜意识自我认知
3、认识我的欲望
4、树立正确的人生观与价值观
5、面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
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企业行政管理效率低下的原因
1、行政机构庞大臃肿。一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。行政人员过多,也会导致效率下降。
2、行政管理体制不健全。行政管理体制不全,规章制度不科学、不完善,也是效率低下不可忽视的原因。
3、部门太多,运转不灵。大企业由于部门和环节过多,造成某些部位和环节运转不灵,往往因扯皮现象导致行政效率低下。
4、行政人员素质不高。一些行政工作人员能力不高,素质不强,遇事怕负责任和不负责任,直接影响着行政效率的提高。
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