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深圳秘书培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-04

导语概要

行政管理培训课程导读在现代企业中,文秘工作已经不在是以往的收收发发,跑跑腿的工作性质。现代企业更是需要能够适应现在企业管理的精英文秘。文秘工作是一个企业的纽带和桥梁,连接着各个部门,使企业能够顺利运转

行政管理培训咨询

行政管理培训课程导读

在现代企业中,文秘工作已经不在是以往的收收发发,跑跑腿的工作性质。现代企业更是需要能够适应现在企业管理的精英文秘。文秘工作是一个企业的纽带和桥梁,连接着各个部门,使企业能够顺利运转。现代文秘工作是一个极其复杂而又相当专业细致的工作,要求文秘人员具有极高的素质和水平。

行政管理培训课程目标

本课程通过模拟工作中的情形,分角色进行实际的演练,在演练中发现问题、解决问题。通过讲解规范的操作流程,使学员掌握规范的办公流程。在具体的工作内容中,教会学员分析问题、解决问题的能力,教会学员作为文秘应该具备的素质和礼仪,提高文秘人员的综合素质。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总裁(总经理)秘书/助理、办公室主任、行政部经理、文员等行政后勤人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训课程大纲

第一章 秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质)

一、秘书/助理的职业价值和作用

二、秘书/助理工作的基本特征

三、秘书/助理的角色定位

四、秘书/助理必须具备的基本能力


第二章 成为上司的好助手

一、了解上司,做上司的好助手

二、下级上行交往的艺术

三、应对之道实例解析

四、让上司喜欢的20条


第三章 人际沟通与工作协调指导

一、秘书/助理常用沟通方式分析

二、秘书/助理的沟通指导

三、秘书/助理与上司相处

四、同上司相处

五、上司发火时秘书如何对待

六、秘书/助理到位、越位、补位

七、报告/联络/商量的技巧


第四章 商务礼仪与秘书/助理职业形象

一、秘书/助理职业形象成功策略

二、职业化视觉形象

三、商务待客礼仪

四、办公室电话礼仪

五、宴请礼仪


第五章 目标/时间/情绪/危机/办公室的管理

一、目标管理

二、时间管理

三、工作情绪管理

四、危机管理

五、办公室6S管理


第六章 日常事务管理

一、制定上司的日程安排计划的方法

二、秘书/助理随从上司出访的工作程序

三、接待礼仪基本程序

四、应变挡驾的技巧

五、电话过滤5W3H


第七章 公文写作与文件资料管理

一、商务文的基本格式

二、档案是一种原生性的信息源


第八章 秘书/助理的职业展望

一、发展自己

二、认识应该认识的人

三、展示自己的才能

四、卓越秘书/助理的十大必备

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企业行政管理效率低下的原因

1、行政机构庞大臃肿。一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。行政人员过多,也会导致效率下降。

2、行政管理体制不健全。行政管理体制不全,规章制度不科学、不完善,也是效率低下不可忽视的原因。

3、部门太多,运转不灵。大企业由于部门和环节过多,造成某些部位和环节运转不灵,往往因扯皮现象导致行政效率低下。

4、行政人员素质不高。一些行政工作人员能力不高,素质不强,遇事怕负责任和不负责任,直接影响着行政效率的提高。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供行政管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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