深圳秘书培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-06-04
行政管理培训课程导读在现代企业中,文秘工作已经不在是以往的收收发发,跑跑腿的工作性质。现代企业更是需要能够适应现在企业管理的精英文秘。文秘工作是一个企业的纽带和桥梁,连接着各个部门,使企业能够顺利运转
行政管理培训课程导读
在现代企业中,文秘工作已经不在是以往的收收发发,跑跑腿的工作性质。现代企业更是需要能够适应现在企业管理的精英文秘。文秘工作是一个企业的纽带和桥梁,连接着各个部门,使企业能够顺利运转。现代文秘工作是一个极其复杂而又相当专业细致的工作,要求文秘人员具有极高的素质和水平。
行政管理培训课程目标
本课程通过模拟工作中的情形,分角色进行实际的演练,在演练中发现问题、解决问题。通过讲解规范的操作流程,使学员掌握规范的办公流程。在具体的工作内容中,教会学员分析问题、解决问题的能力,教会学员作为文秘应该具备的素质和礼仪,提高文秘人员的综合素质。
行政管理培训课程介绍
行政管理培训课程大纲
第一章 秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质)
一、秘书/助理的职业价值和作用
二、秘书/助理工作的基本特征
三、秘书/助理的角色定位
四、秘书/助理必须具备的基本能力
第二章 成为上司的好助手
一、了解上司,做上司的好助手
二、下级上行交往的艺术
三、应对之道实例解析
四、让上司喜欢的20条
第三章 人际沟通与工作协调指导
一、秘书/助理常用沟通方式分析
二、秘书/助理的沟通指导
三、秘书/助理与上司相处
四、同上司相处
五、上司发火时秘书如何对待
六、秘书/助理到位、越位、补位
七、报告/联络/商量的技巧
第四章 商务礼仪与秘书/助理职业形象
一、秘书/助理职业形象成功策略
二、职业化视觉形象
三、商务待客礼仪
四、办公室电话礼仪
五、宴请礼仪
第五章 目标/时间/情绪/危机/办公室的管理
一、目标管理
二、时间管理
三、工作情绪管理
四、危机管理
五、办公室6S管理
第六章 日常事务管理
一、制定上司的日程安排计划的方法
二、秘书/助理随从上司出访的工作程序
三、接待礼仪基本程序
四、应变挡驾的技巧
五、电话过滤5W3H
第七章 公文写作与文件资料管理
一、商务文的基本格式
二、档案是一种原生性的信息源
第八章 秘书/助理的职业展望
一、发展自己
二、认识应该认识的人
三、展示自己的才能
四、卓越秘书/助理的十大必备
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企业行政管理效率低下的原因
1、行政机构庞大臃肿。一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。行政人员过多,也会导致效率下降。
2、行政管理体制不健全。行政管理体制不全,规章制度不科学、不完善,也是效率低下不可忽视的原因。
3、部门太多,运转不灵。大企业由于部门和环节过多,造成某些部位和环节运转不灵,往往因扯皮现象导致行政效率低下。
4、行政人员素质不高。一些行政工作人员能力不高,素质不强,遇事怕负责任和不负责任,直接影响着行政效率的提高。
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