广州企业OKR课程价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-29
OKR培训课程导读VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变
OKR培训课程导读
VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员工目标自我管理工具。
OKR培训课程目标
1.掌握新时期下管理的特点
2.掌握OKR的运行流程
3.掌握目标分解的基本工具
4.掌握多部门协同计划表的应用
5.掌握OKR审核通过的具体方法
6.掌握OKR过程沟通与反馈的方法
7.掌握复盘回顾的流程
8.掌握目标管理的配套机制与管理措施
OKR培训课程介绍
OKR培训课程大纲
一、为什么我们需要了解OKR
1. 我们的目标管理现状与期待
2. 我们的绩效管理现状与期待
3. 我们的管理文化现状与期待
二、OKR是什么
1. OKR的起源和发展
2. OKR的基本理念、本质、价值、局限
3. OKR和其他管理工具的关系
4. OKR的应用
Ø O目标怎么设
Ø KR关键结果怎么定
Ø 怎么评分
Ø 怎么日常管理
Ø 与KPI、薪酬等的衔接
Ø 在中国应用的常见地雷
案例:英特尔、谷歌、知乎、某创业公司、某银行等
三、OKR在我们企业怎么做
1. 我们企业推行OKR的起点与目标
2. 共创OKR落地方案框架
3. 共创地雷预判和扫雷预备方案
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OKR培训体会
不管是在工作岗位上还是在创业道路上,我们都希望每一件事都能按部就班、运转良好,但很多事情结果与我们开始所设想的不一样,执行过程也会碰到种种困难,所以除了有好的想法之外,还必须还有一套有效的的管理方法。通过这次学习,希望在未来工作中将OKR工作法运用到理赔工作岗位中,让自己聚焦目标,量化结果,哪怕在这个过程中会伴随着挫折和失败,只有不断地坚持、检视,也许有一天会有意想不到的收获和成功。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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