杭州社保局窗口新员工培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-29
新员工培训导读一个民族整体素质的高低,是评价一个国家、一个民族先进程度的重要标准。在涉及交往中,若行为举止有失检点,有悖于礼仪规范,那么会直接影响到个人的形象,有的时候损失是不可低估的。因此,普及礼仪
新员工培训导读
一个民族整体素质的高低,是评价一个国家、一个民族先进程度的重要标准。在涉及交往中,若行为举止有失检点,有悖于礼仪规范,那么会直接影响到个人的形象,有的时候损失是不可低估的。因此,普及礼仪知识,提高初入职场,初次接触社会的交际能力,培养新员工的综合素质,这一工作在当前显得更为重要和迫切。
新员工入职实战培训课程帮助初入职场的大学生了解职场中各个环节及不同场景所应该遵守的礼仪规范,掌握职场的交际能力和技巧。开阔大学生视野,提高综合素质。新入职场要拥有积极阳光的心态,顺利做好从社会人到职场人完美的角色转换。
新员工培训目标
1、帮助新员工建立职业化的理念与精神,完成从学生到职业人的角色转变;
2、帮助新员工塑造职业化的礼仪与人际交往素养,打造新员工的成功职业人士形象;
3、提升新员工的职业化沟通水平,增强日常交际能力,增强对内对外各层级的沟通魅力;
4、提升新员工的自我掌控能力,掌握情绪与压力的平衡管理技巧。
课程要素
新员工培训课程大纲
模块一:入职基础篇
职业意识
职业知识
职业技能
职业形象
模块二:能力训练篇
目标清晰
运用突破性思维和创新思维,实现目标
个人目标和团队目标保持一致
用高效的团队凝聚力和责任心完成目标
足够的资源,明确的绩效要求
角色分工明确,沟通与倾听,实现目标
从过去的经验中进步和提高
模块三:新人过关篇
回顾公司的重要知识点,帮助新员工有效地工作
了解公司相关流程、政策,提高工作效率
发现与寻找更快进入工作角色的信息
鼓励与其他新员工在友好竞争的环境下工作
增加新员工的信心,尽快融入团队
模块四:团队协作篇
信任
沟通
聆听
大组/小组的组织
领导力,策略计划和合作
体制干扰和体制融合
创造性地解决问题
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企业客户评价
本次的培训内容十分丰富,老师讲课风格也特别的好,让我在初入职场过程中有了明确的发展目标和方向,同时还掌握到了很多也同事之间的沟通技巧,以及一些基本的职业素养,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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