佛山教师招聘面试辅导培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-25
金牌面试官培训导读招人难一直都是很多企业HR所面临的共同难题,尤其是受到今年疫情的影响,这无疑给企业的HR招聘工作雪上加霜!如何有效解决人才短缺的问题?如何成为一个合格的面试官?如何把握招聘标准?如何
金牌面试官培训导读
招人难一直都是很多企业HR所面临的共同难题,尤其是受到今年疫情的影响,这无疑给企业的HR招聘工作雪上加霜!
如何有效解决人才短缺的问题?如何成为一个合格的面试官?如何把握招聘标准?
如何抓住关键行为?如何快速识人?相同素质不同岗位在要求上如何把握差异?
如何根据素质模型设计有效的结构化面试问题?如何抓住关键行为?
相同素质不同岗位的面试如何体现区分度和精准度?让隐性的素质显性化?
行为访谈面试法与情景模拟面试法各自的适用范围、优势与不足?如何做到互补?
针对过去的行为如何提炼精准的针对性问题?如何进行有效追问找到事情真相?
针对未来的行为如何进行情景模拟面试来判断人才的素质匹配度?如何追问进行逻辑判断?
面试中如何“望、闻、问、切”?如何识别谎言?如何HOLD住全场?
如何透过细节识别人才的素质真相?如何做好背景调查?如何进行薪酬谈判?
本课程从胜任力素质的角度,抓住高效招聘的关键流程,帮助学员掌握高效招聘与精准面试识人的方法,掌握结构化与心理学技术在面试中的应用,全面提升招聘与面试的效率,突破企业招才引才的瓶颈,打造企业人才竞争优势。
金牌面试官培训目标
1、帮助学员厘清高效招聘的整体解决思路,掌握高效招聘的原理与方法,夯实高效招聘的基础;
2、帮助学员掌握基于关键行为的面试方法,掌握基于心理学的结构化面试技巧,提升学员选人识人的技巧;
3、帮助学员掌握精准问题设计、有效提问/追问、面试控制、面试决策录用、非常规面试的方法,实现人才素质的情景再现,看透人才素质的真相;
4、帮助学员了解优秀企业的面试实践,掌握“望、闻、问、切”综合运用的技能,全面提升学员的招聘与面试技能,突破企业招才引才的瓶颈,打造企业人才竞争优势。
5、帮助学员了解优秀企业招聘面试的实践,拓宽思路与视野,打造企业招聘竞争优势。
课程要素
金牌面试官培训课程大纲
单元一:互联网时代企业用工与招聘变迁
1、企业经营与招聘用工
企业经营中关于招聘用工的几个重要观点
传统用工与招聘的困惑
互联网时代的企业用工与招聘趋势
2、企业用工模式介绍
用工模式类型
影响用工模式的要素
多元化用工有效降低企业成本
三类用工方式的区别与风险管控
3、多元化用工方式的使用与风险防范
劳务派遣模式
服务外包模式
非全日制模式
实习用工模式
特殊用工模式
退休返聘用工
其他形式用工
单元二:企业招聘渠道的拓展
1、招聘渠道决定招聘质量
招聘的趋势与渠道挑战
招聘成本的核算
批量化招聘的渠道策略与趋势
常见的招聘渠道优劣分析
招聘渠道的选择策略
企业招聘渠道拓展的基本方法
2、互联网招聘渠道的拓展
综合类招聘网站的渠道拓展
专业类招聘网站的渠道拓展
社交类招聘网站/APP的渠道拓展
3、猎头渠道的选择与拓展
猎头如何找人才?
选择猎头的标准与注意事项
企业内部猎头网络的建立
4、内部招聘渠道的拓展
内部招聘资源的平台化
内部招聘资源的数据化
内部招聘的有效激励
5、功夫在诗外-留住人才就是**的招聘
不对称优势留住人才
弹性福利留住人才
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
此次培训分析当前校园招聘的现状、趋势,学习运用建模思维确认需求人员特质,建立统一的岗位胜任力标准,以学习能力、沟通能力、执行力、责任、务实作为本次招聘面试的人才认定标准。通过结构化面试背景性、情境性、行为性问题的设计和追问技巧,提升了我们对精确高效面试技能和人事甄选决策能力;通过情景演练,加强了我们在面试中的技巧运用、标准把控。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit