成都人事招聘面试训练营

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握BEI面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

1.掌握面试识人的心理学技巧，从人的人格素质、思维特点、行为特点和关键技能等方面；

2.掌握面试的提问技巧和观察技巧，从而感受到自己在面试专业水平的显著提高；

2.效度——提高甄选的有效性。本课程传授结构化的、靶向性的素质面试和能力面试技巧，可以将甄选效度提高50%以上。

3.技能——应用性的技能。脱开原理，技能只是独立和固化的工具，不能实现逻辑上的普适性和情景上的针对性。

4.技巧——行为化的技巧。行为化是技巧可描述、可观察、可模仿、可提高的前提。本课程传授行为化的面试技巧，极大地提高了学习效率。

模块1：简历概述

简历的构成

优秀简历的特点

小组讨论：遇到过哪些优秀的简历

模块2：简历筛选准备

简历筛选的准备

简历筛选时间

简历筛选原则

简历筛选难点

模块3：简历筛选方法

系统自动筛选法

人工筛选法

简历筛选几个关键点

简历筛选常见情况分析

如何识别简历中的谎言

模块4：电话筛选

模块5：简历筛选结果应用

模块6：基于胜任模型确定任职资格

构建胜任力模型

撰写岗位说明书

面试评价表设计

模块7：内部招聘法

推荐法

布告法

档案法

模块8：外部招聘法

发布广告

借助中介

校园招聘

熟人推荐

网络招聘

模块9：面试准备

简历筛选

人才测评

面试场景设计

模块10：经典面试方法

结构化面试

外表识人

语言识人

行动识人

工作模拟

角色扮演

管理竞赛

无领导小组讨论

压力面试

模块11：面试提问技巧

面试问题类型

经典面试问题

500强面试问题

提问技巧

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此次培训中的蹲萝卜小游戏令大家同样记忆深刻，大家似乎都喜欢白萝卜，一直让白萝卜蹲；亦如白萝卜“出深土而不染”的特质，让我们领悟到了创业期间的不容易，非常感谢本次的培训老师！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。