上海金牌面试官培训费用
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-05-21
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？如何榨干面试简历的水分？如何才能提高自己的“读人”能力？传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？
为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？
如何榨干面试简历的水分？
如何才能提高自己的“读人”能力？
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手，介绍实用的面试技巧及识人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节，从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives-
01
让面试官掌握统一的评价尺度
-
02
让面试官掌握招聘建模的方法
-
03
让面试官掌握多种的面试方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、招聘工作面临的挑战
•现代社会对招聘提出新要求
•怎样把合适的萝卜放进坑里
•靠经验更要靠系统
•分工合作很重要
-
模块二、招聘渠道的选择
•招聘过程的金字塔原理
•不拘一格降人才
•各种招聘渠道的分析和对比
•内招还是外招
-
模块三、甄选方式的选取
•吹尽狂沙始到金
•不同甄选方式的选择
•不同甄选方式的对比分析
-
模块四、评价中心介绍
•是骡子是马拉出来遛遛
•什么是评价中心
•评价中心主要评价方法介绍
-
模块五、结构化面试全程解析
•沙里淘金：简历分析与筛选
•结构化面试及问卷的构建
•人才标准的确定
•行为描述式面试的核心是什么
•面试要考察的重要方面
•面试过程中的关键技巧
•如何进行多人协同
•确定最终人选的多重因素考量
-
模块六、如何做好背景调查
•为什么要做背景调查
•什么样岗位的员工需要做背景调查
•向谁调查以及如何进行调查
-
模块七、新员工入职培训与辅导
•如何让新员工在企业成活下来
•新员工辅导要解决的三大问题
•如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
-
现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，老师上课很有激情，案例也很多，让我们很容易理解。其实做HR不容易，经过这次的学习，让我能更好的把握，深有体会，感恩。
-
2，李老师的课程非常引人入胜，能够引申更多的情节，我很满意。
-
3，葛老师非常不错，对学员循循善诱，课程反馈满意度100%，这样的好老师我们要多合作。
-
4，工具与方法结合，实际，细心指导，让我们在招聘面试上提升很多，能学以致用。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit