标书编制培训课程

从业务层面上讲，标书既是企业的硬核，也是企业关键性技术文本，从市场层面上讲，标书既是企业的内伤，也是行业的内伤，项目能不能中标，投标书起着极其重要的作用。本次标书制作培训旨在帮助学员熟练掌握投标的操作流程，规范投标动作，提高投标效率，准确无误地完成投标行为。

●掌握标书编写技能

●了解评标专家如何评标

●了解采购招投标法律法规的基本内容

●掌握采购招标全流程各个步骤的要点

第一讲 招投标最新动态

一、招标制度简介

1. 招标制度简介

案例：电子化最新发展动态

2. 法律法规体系

二、最新发展动态

1、“放、管、服”下的国企采购形势

2、采购人的主体责任进一步加强

3、信用体系逐步完善

4、招标投标法修订进行时

案例：招标投标法修订稿介绍

第二讲 投标策略分析

一、投标核心策略

1、控标逻辑

2、策略步骤

二、实施策略

1. 采购角色分类

1）使用者

2）技术制定者

3）实施者

4）决策者

2、采购人内部关系图梳理

1）决策流程

2）采购文件编制确认流程

案例分析：那种角色在采购环节的影响更大

3、关键人物确定

1）采购实施流程图

2）关键人物确认

案例：领导走了，业务就没了

三、客情关系和实施策略

1、客情关系

1）支持、中立和反对

2）转化

2、实施策略

1）采购各阶段侧重

2）常用实施技巧

案例：需要和要求之间的“寻租”空间

案例：光采购设备和采购设备+安装的本质区别

第三讲 招标文件解析

一、招标文件构成

1. 三位一体的招标文件

1）招标方的采购需求（控招标）

2）投标人的投标指引（控投标）

3）评委的评审依据（控评标）

2. 招标文件结构

1）物理形式结构

2）内在逻辑结构

二、招标文件核心内容剖析

1、否决投标项

1）投标保证金的要求

2）授权委托书的要求

3）密封性的要求

4）项目经理的要求

案例：以某电力行业招标项目为例，做详细分析

2、评分办法

1）主观分与客观分

2）基础分与拉分项

3）三个重要分值因素：层级、数量、和/或

案例：以某电力行业招标项目为例，做详细分析

第四讲：投标文件制作技巧

一、投标文件的四种档次

1. 不违法

1）围标和串标

案例：计算机mac地址相同认定的串标

案例：工程量清单计价软件编号相同被认定串标

2）法律约定违法的情况

2. 不废标

1）法律约定投标被废标的情况

2）招标文件中的废标项

案例：实务中常见废标情况分析

3. 得高分

4. 中标

二、投标文件制作4大要领

1.一个完整的流程

1）善解读

2）定策略

案例：工作任务分解

案例：人员安排分节

3) 编目录

工具案例：mindmaster工具应用

工具案例：目录页、页码、单双面如何设置

4）填内容

案例：如何应用word中的样式便捷标书制作

案例：word制作标书小技巧

5）精美化

2.两个重点

1）重点针对评分办法中的分数分布点

2）报价的四种因素

案例：零元中标

3. 三个原则

1）2/8原则

小组讨论：自己公司投标时哪些材料可以归到“8”这类

2）互审原则

案例：互审检查清单

1）诚信原则

案例：各省市通报的虚假应标惩罚案例

4、四个技巧

1）评标便利性

2）阅标冲击力

3）评分卡位度

4）主观分高分技巧

案例：实施方案比较

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市场越来越规范，竞争环境日益激烈，投标工作作为市场开发工作的一个重要环节，其工作越来越受到重视，如何做好投标文件的编制工作，提高投标文件的编制水平、质量，已成为我们提高中标率的一个关键。在这次培训学习过程中，我理解了各种问题而导致废标的严重性，也知道了自己的不足，这对我是一种鞭策，使我明白原来我不懂的东西是如此的多。感谢老师的精彩分享，使得我们在标书制作中更少出错。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。