课程简介：开课时间：2016-11-25——2016-11-26| 青岛2017-03-24——2017-03-25| 青岛2017-05-26——2017-05-27| 青岛课程费用：2800元/1人，5000元/2人（含学习费、资料费、午餐、茶点、发票）课程目标：1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方...[详情]

课程简介：外地客户可协助预定住宿，费用自理。学习对象：企业业务流程管理者、绩效改进专业岗位、流程管理专业岗位管理者课程逻辑图：学习目标：学习流程型组织的建设理念、方法和工具掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具    尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统AdaptiveSystem”的...[详情]

课程简介：参加对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<中级职业秘书或高级职业秘书>&...[详情]

课程简介：说明：A课程与B课程是不同的完全独立的两门课程，客户可根据自己需求选择参加A课程或B课程，或AB课程均参加，A课程与B课程内容请看下面的课程大纲！！！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（A课程）【课程背景】在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"...[详情]

课程简介：本单元学习后，学员将对企业培训现状有清晰的认识，并树立科学的培训理念，掌握课程开发技术，终完成课程的初步开发。一、专业课程培训现状分析（一）练习：你来教，我来学【案例分析】企业现有专业课程的分析1.课程：制造业《常见作业缺陷控制》2.课程：金融业《奢侈品鉴赏》3.课程：服务业《缓解压力与情绪控制》■讨论：什么是专业类培训课程？优秀的专业课程特点是什么？如何开发一门优秀的专业课程？（二）专业课程培训...[详情]

课程简介：开课时间：2016-11-25——2016-11-26| 青岛2017-03-24——2017-03-25| 青岛2017-05-26——2017-05-27| 青岛课程费用：2800元/1人，5000元/2人（含学习费、资料费、午餐、茶点、发票）课程目标：1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方...[详情]

课程简介：学员对象：渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。费用：4500元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)课程介绍：3P薪酬管理，即岗位薪酬（PayforPosition）、个人技能薪酬（PayforPerson）和绩效薪酬（PayforPerformance），与张守春老师首创的3E薪资管理，即（外部均衡ExternalEqui...[详情]

课程简介：外地客户可协助预定住宿，费用自理。学习对象：企业董事长、总经理、业务副总、总监等经营高管学习目标：**学习华为价值链管理的基本理念，借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和员工敬业度，促进公司效益提升。课程大纲：一、以客户为中心的价值创造体系公司战略管理过程组织绩效管理过程员工绩效管理过程二、以结果为导向的价值评价体系职位评估人岗匹配能力评估任职资格绩效评估绩...[详情]

课程简介：第一部分：近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分：高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一）（二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分：招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）用人单位在签订劳动合同过程中的责任（五）续签劳动合同（六）劳动合同签订中，用人单位面临的法律...[详情]

课程简介：第一项训练：如何做好招聘录用与试用期管理1、招聘录用管理的法律依据？招聘需要哪些准备工作？2、招聘公告的制作注意哪些问题？人员甄选时需注意哪些问题？3、背景调查时的注意事项？如何安排入职体检？有哪些注意事项？4、录用通知书如何设计？录用通知书是否可以撤回？什么情形下可以撤回？5、试用期管理主要法律依据？试用期录用条件如何设计？6、试用期管理流程如何设计？试用期期间如何考核？第二项训练：劳动合同的履...[详情]

课程简介：收费标准：3200元/两天/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）课程对象：HR从业者/专员/主管/经理；企业中/高层管理人员；企业法务人员等课程特色：课堂讲授案例分析小组讨论互动演练.突出实战性与实用性课程收益：1.带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析2.**大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施3.帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点.以期立竿见...[详情]

课程简介：第一部分：近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分：高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一）（二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分：招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）用人单位在签订劳动合同过程中的责任（五）续签劳动合同（六）劳动合同签订中，用人单位面临的法律...[详情]

课程简介：第一单元：认识企业培训1.1认识培训成人学习2特点成人学习4规律培训4步曲讲师4角色1.2讲师具备6能力开发力呈现力感染力实施力引导力学习力第二单元：演讲呈现技巧2.1呈现四要素克服紧张身体语言声音感染力第三单元：内容组织技巧3.1SWAY技巧Structuring结构技巧内容组织的公式：PREP/SPA/POP/4P结构Weaving联系技巧Addingsupport论证技巧Yourself生动...[详情]

课程简介：【培训前言】中国经济从**增长降成6.5%的中速增长，并且这一增长速度将成为此后中国经济长期的新常态，许多企业前几年得益于中国经济的高速增长，得益于中国的人口红利，只要能抢占市场，就有不俗的盈利，但在新常态的经济增长下，发现以前获得的市场，不仅不能给企业带来效益，有时候却反成了拖累，造成企业的严重亏损。如何在新常态的经济环境下，利用经济的新常态增长，适应经济的新常态增长，帮助企业渡过难关，扭亏为盈...[详情]

课程简介：参加对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<中级职业秘书或高级职业秘书>&...[详情]