苏州中层管理领导力培训内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-11-15
领导力培训课程导读中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过
领导力培训课程导读
中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。
本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。
领导力培训课程目标
●进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径
●建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样
●提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力
●培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程,寻找机会带来团队发展壮大,并承担必要的风险
●提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标
●提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力
●将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一项修炼:提升中高层的战略洞察力
1、洞察力就是预见未来、洞察全局的能力
2、洞察力就是见微知著的能力
3、洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力
4、要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点
5、做领导该做的而不是能做的事情
6、避免向下错位,代下司职
第二项修炼:提升中高层的战略决断力
1、胆量与魄力:自古富贵险中求
2、“素练之卒,不如久战之兵”
3、领导不仅要“出主意”,还要“拿主意”
4、人到万难须放胆
5、听多数人意见
6、与少数人商量
7、一个人做出决断
第三项修炼:提升中高层的战略执行力
1、明确执行目标
2、划分实施阶段
3、把握实施重点
4、规范细节流程
5、界定落实责任
第四项修炼:发挥中高层的影响力
1、练就能力:“德不悦上,上赏其才”
2、凸显中心
3、言行得体
4、谏言有方
5、包容属下:才不服下,下敬其恕
6、关爱成长
7、树威立信
8、敢于得罪
第五项修炼:发挥中高层的感召力
1、公心为上
2、率先垂范
3、无为而治
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学员体会
老师从马云参加文艺演出、微软CEO鲍尔默激情年会演说,到S1-S4四种领导形态,再到神州英才全面战略管控体系等,让我们从不同角度去体会领导力的重要性和最新的管理知识、领导理念。让我认识到领导力是一种通过运用领导赋予我们的处罚权、奖励权等一系列硬权力以及用奖励、被肯定、以身作则等方式获取精神动力、影响力等一系列软权力去组织和引导群体或成员实现目标的能力。领导力由高层影响到基层,高层规划和制定战略,中层针对每一项战略进行统一安排,我们基层就是落实好每一项工作,打好每一场战斗。好的领导力能为企业指明方向,增强团队凝聚力,不断变革创新理念,适时制定先进制度。拥有好的领导力,团队才能更加规范高效,企业才能持续发展。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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