诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-02-25
全球金融风暴带来的经济危机使企业的高层管理者认识到提高管理效率的重要性。那些经历过许多经济繁荣和萧条周期的“百年老店”不得不通过创造产品和经营管理来建立自己的竞争优势。在企业产品日益同质化的时代,经营效率决定着企业发展的命运。无论是市场竞争还是品牌建设,都离不开有效的运行机制。随着企业竞争力的不断提高,价格竞争、渠道竞争、市场竞争等都离不开强大而高效的运营和供应链管理能力。
近年来,“流程再造、企业资源计划、全面质量管理、准时化管理、精细化管理”等思想和战略已经深入到企业管理者的头脑中,这些思想和战略都建立在“运营管理”的重要基石之上。世界优秀企业有赖于对整个企业经营管理的始终如一的理解。经营管理是指在制造企业或为企业提供服务的过程中,规划和实施各种活动。本课程由战略运作与供应链管理、面向供应链的库存管理、预测与需求管理、采购与供应商管理实践、流程管理与优化等部分组成。口吻。经营和供应链管理的原则和实践为企业建立有效的经营和供应链战略、开发有效的框架和技术以提高绩效、振兴企业、增强竞争优势提供了实用的工具和概念。佛山供应链采购培训
01
如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中
02
作为生产制造业如何更好的进行成本控制
03
加快自身运营速度和决断能力的新方法
04
供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核
05
有效避免供应链管理风险的方法
06
分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应管理框架知识
从采购到供应链管理
供应管理:横跨整个组织的活动
采购商-供应商关系
供应链质量管理
所有权总成本
新产品开发
说明书与标准化
设备的购置
业务外包:自制还是采购
寻找供应商
全球供应管理
采购成本和供应商管理
定价、成本分析
补偿型合同的类型
谈判、关系与合同管理
供应商开发
道德规范与职业标准
实现**管理的方法
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
2,诺达**老师上课很会调动学员的积极性,总堂课下来大家的气氛都是很好。
3,讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
4,张仲豪老师讲解的改善生产供应链管理的利器--《供应链管理实务培训》课程非常不错,很喜欢。
5,诺达**沈怀金老师我很喜欢你,你的课程我们员工都很喜欢。
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今日已有25人申请,本月限额500名