佛山MTP企业管理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-02-25
企业经营成败的关键有两个：一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。
我们需要认识到管理技能不是每个人固有的，我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力，可以快速提高组织效率和企业效率，进而为企业赢得市场竞争优势。
MTP(管理培训计划，管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程，旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体，为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。
第二次世界大战后，MTP培训课程被引入日本，并得到了广泛的推广。战后50年来，为了跟上时代的潮流，MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。
在将MTP培训课程引入中国后，在保持原有理论体系的基础上，针对中国的人文特点，借鉴欧美企业的培训方法，进行了相应的调整。在这些变化中，我们认为最重要的是，这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状，学生在相同的环境中交流。佛山MTP企业管理培训
MTP管理培训课程有哪些目标
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01
了了解管理人员应有的角色定位；
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02
掌握发现、分析与解决问题的基本方法；
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03
学习有效授权、激励的技巧与方法；
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04
掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；
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05
协调部门的关系、建立高绩效团队；
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06
找到指导和培育部属的有效方法。
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授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一篇管理理念
一：管理的基本概念
二：组织运作的原则
三：管理与标准
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第二篇业务改善篇
四：问题的意识与创造
五：问题的意识与创造
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第三篇业务管理
六：计划 七：命令
八：命令 九：协调
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第四篇部属培育
十：部属培育的概念
十一：个人能力的培育
十二：团队能力的培育
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第五篇信赖关系
十三：人类行为的理解
十四：态度与启发
十五：与人有关问题的处理
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第六篇管理的展开
十六：权力的本质与来源
十七：建立领导的特质
十八：因情景而异的权变领导
十九：领导者的自我经营
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企业客户评价
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