仓库部管理人员培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-16
仓库管理好，能很好的支持销售的开展，这是开展仓库管理之前相关部门应该达成的共识。各个部门在仓库存货管理上，应该要给很好的支持。另外总经理和财务负责人在安排和协调，还有日常问题的纠正与处理上，要一起处于核心一致的位置。
仓库管理好，能很好的支持销售的开展，这是开展仓库管理之前相关部门应该达成的共识。各个部门在仓库存货管理上，应该要给很好的支持。另外总经理和财务负责人在安排和协调，还有日常问题的纠正与处理上，要一起处于核心一致的位置。
为什么要学习仓储管理？
1、如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存？
2、如何根据维修计划、采购周期、**小采购单位做好物资需求计划？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
一、 仓储管理
1、 仓库管理员职责
2、 仓库的组织结构
3、 仓库管理员的任职资格
4、 如何建立仓库管理指标体系
5、 如何制定仓容定额
6、 如何进行储存物品的定期检查
二、 仓库规划
1、如何进行仓库平面布置
2、如何计算仓库面积
3、如何确定仓库参数
三、 库存管理
1、 安全存量
2、 低存量
3、 有效存量
4、 佳订购点
5、 ABC管理法
6、 小件不必要的库存
7、 如何进行零库存
8、 如何使用JIT存料管理方式
9、 不良症状及其改善
四、 入库运作
1、 如何做好物料入库准备
2、 如何进行物料入库验收
3、 如何进行实物验收
4、 如何处理商品验收中发现的问题
5、 如何办理入库手续
五、 仓库保管
1、 如何进行理货
2、 如何划分料区
3、 如何设计保管空间
4、 如何进行物料编码
5、 如何进行货位编码
6、 如何进行盘点作业
六、 半成品收发与退货
1、半成品的入库控制
2、半成品的出库控制
3、半成品的退货补料控制
七、 成品收发与退货
1、成品的入库控制
2、成品的出库控制
3、如何处理成品出库中的问题
八、 呆废料管理
1、呆料的处理与排除
2、废料的处理与报警
九、 盘点与现场5S
1、盘点方法与盘点制
2、一目了然的现场
3、看板管理