SQE供应商管理培训机构哪家好

供应商质量管理是一门综合性的管理学科，它伴随着供应链管理的知识，项目管理的知识，风险管理的发展，质量管理与工业工程手段的整合，以及信息技术，对人员提出了更高的综合性的要求，而且，在供应关系日益松散，时间效率要求不断提高，采购需求多样化随机化倾向增大的情况下，手中一定要有利器，能够灵活快速地命中目标，解决问题，同时防患于未然。为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了一系列供应商质量管理课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。

本课程不仅是一次培训，更是一次实战演练，课程将观念革新和实务技巧进行融合，专门针对企业采购部门和质量管理部门的相关人员而开设。课程结合案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学方式，并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例，使学员： 

1.掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能。

2.掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系。 

3.掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进。  

4.提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性），最终推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力发展为自主保证体系。

第一部分： 如何正确建立供应商质量管理意识

1.有关品质的六个新价值理念

2.供应商品质的五大要素和五个想法

3.供应商高层对全面的质量承诺和重视程度

4.供应商品质观念的转变

第二部分、选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节

1.开发供应商有哪些途径

2.如何对供应商进行分析

3.如何确保供应商资料真实性和供应商的能力？

4.同战略供应商建立合作伙伴关系

第三部分、互利共赢的供应商质量管理与控制的有效方法

2.对供应商进行评估和排序

3.对供应商改善绩效的评估

4.帮助供应商导入新的质量标准化的体系和方法

5.培养优秀而忠诚的战略供应商

第四部分、供应商质量管理的工具

1.如何应用源头检验

2.质量信息反馈路径的影响

3.OQA 策略如何使用

4.如何使用流程图例进行监控供应商质量

5.有反馈的过程控制系统模型如何应用

6.完整的 8d 报告究竟有哪些信息？

7.与质量密切相关的基本数据收集

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产品质量是企业核心竞争力集中体现，在市场竞争加剧的今天，质量工作对企业越来越重要。面供应商质量管理更是重中之重，作为质量管理的源头，不管理好供应商，就没有任何的质量可言。此次培训是老师多年的经验聚集，听完之后让我受益良多，对于质量管理方法有了更清晰的认识。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。