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郑州MTP企业中层内训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-11
MTP管理培训课程(Management Training Program)起源于美国，于1945年引入日本。最初，美国为美国军事基地某些管理职位雇用的日本人员进行了一系列培训。随后，它引起了日本交通工业部官员的注意，并迅速将MTP管理培训扩展到整个日本工业。经过半个多世纪的验证，它在帮助和促进战后日本工业复兴方面发挥了重要作用。MTP课程设计严谨、生动、详实。这是培养中高级管理人员的经典课程。培训结束后，学员能够以自我管理的理念和心态面对管理工作，与公司一起成长。
本课程分为四个部分(管理认知、工作管理、人事管理和领导激励)和16个部分。最短的训练时间为24小时(3个训练日)。整个培训过程强调教学互动和联合讨论，要求学生的高度参与和投入。为了达到适当的培训效果，组织者、学员和讲师都必须做好准备。郑州MTP企业中层内训
MTP管理培训班有哪些目的？
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01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态
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02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标
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03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理
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04
培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧
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05
了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练
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06
学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系
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授课课时
3天24小时
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适合对象
中高层管理者 管理者储备人员 新晋升主管
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授课形式
讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
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授课风格
以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地，将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合，善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐，逻辑清晰，风趣幽默，富有激情及感召力。
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课程优势
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性 -
课程大纲：
第 一篇：管理理念
第二篇：业务改善篇
第三篇：业务管理
第四篇：部属培育
第五篇：信赖关系
第六篇：管理的展开
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理 -
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