您是否遇到以下问题?
想培训又不知道什么课题适合企业?
企业有培训课题缺又不会做培训方案?
知道课题缺不知道内部培训大纲?
怕培训了学员没收获?
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领1000元优惠券来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-11
企业外部环境不断变化,对于管理者来说,未来的前景往往难以预测。然而,为了实现企业的目标和目的,不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境,建立一个高效、动态的企业组织,关键在于人才的培养。经典的MTP课程,已经流行了60年,为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。重庆MTP管理内训机构
01
掌握现代管理理念,了解中高级管理者角色定位,培养基本心态
02
发挥组织效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标
03
能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好业务管理
04
培养主动发现问题的意识,掌握解决问题的基本技巧
05
了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练
06
学习沟通技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系
6天
高中基层管理人员、储备干部
课前调研+课中训练+课后辅导,使培训真正落地
例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
第 一,对管理者定位,知道优秀的管理者是什么样子,应扮演的角色是什么;第二,心态的调整,在管理中应该有什么样的意识和心态;第三,掌握的管理技能,学会管理团队、实现团队目标的方法;第四,如何拥有权力之外的影响力。
模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知
模块二 管理者应该具备的基本意识和心态
模块三 管理者应掌握的管理技能
模块四 管理者领导力提升
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