诺达**介绍
诺达**MTP管理培训拥有目前全面、系统的MTP管理培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-05
企业经营成败的关键有两个:一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键,方向是正确的方向,管理是关键,保证战略目标的实现。
我们需要认识到管理技能不是每个人固有的,我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力,可以快速提高组织效率和企业效率,进而为企业赢得市场竞争优势。
MTP(管理培训计划,管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程,旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体,为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。
第二次世界大战后,MTP培训课程被引入日本,并得到了广泛的推广。战后50年来,为了跟上时代的潮流,MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。
在将MTP培训课程引入中国后,在保持原有理论体系的基础上,针对中国的人文特点,借鉴欧美企业的培训方法,进行了相应的调整。在这些变化中,我们认为最重要的是,这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状,学生在相同的环境中交流。广州MTP管理培训学校
01
了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距
02
在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
03
掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展
04
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
05
提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队
06
提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标
3天(21课时)
中基层管理干部
通俗易懂、富有激情、说服能力强、现场气氛活跃
紧紧抓住团队建设中角色管理、执行力、沟通、激励等核心要素,通过讲授、案例分析、分组讨论、项目竞赛、视频片段分享等培训教学方式,使学员真正领会团队建设的管理精髓,掌握相关的实用方法与技巧,并能效果明显的调整团队整体的士气和团队合作心态。
1、落地性:深入中国各类企业管理发展阶段和社会文化的实际;
2、操作性:模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案
3、系统性:管理的四大功能,计划、组织、检查、控制;
4、生动性:案例生动精彩,一流**讲授;
第 一部分:中层管理者的自我管理
第二部分:中层管理者的团队管理
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
檀娴颖讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
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