深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 合肥执行力提升培训

合肥执行力提升培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2024-05-07

导语概要

我们天天喊的执行力在那里?不是没有执行力,而是执行力太薄弱;不是没有执行力,而是执行力难变为直行力;不是没有执行力,而是执行力缺乏杀伤力;不是没有执行力,而是执行力没有与方法有效结合。

  • 执行力内训咨询

    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

    点击咨询

我们天天喊的执行力在那里?不是没有执行力,而是执行力太薄弱;不是没有执行力,而是执行力难变为直行力;不是没有执行力,而是执行力缺乏杀伤力;不是没有执行力,而是执行力没有与方法有效结合。

本课程运用行动学习模式与传统授课方式相结合,辅以案例情境,讲解执行力的修炼与提升,引导学员挖掘出当下执行力不佳所存在的问题,并予以有效的解决。

执行力培训课程收益

1. 正确认知执行力的重要性

2. 理解执行的六个原则,掌握提升执行力的有效思维

3. 建立积极主动的思维习惯

4. 掌握启发良好态度的方法

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力课程大纲

第 一 部分:塑造职业化心态是自我执行力提升的前提

一、什么是职业化心态

二、为什么我要到企业中工作

1、什么是企业

2、我们需要什么-----需要层次理论

3、我从企业中能够得到什么

4、企业需要什么样职业心态的人

三、塑造自身良好职业化心态

1、责任胜于能力

2、做一个合格的职业人


第二部分:工作计划是自我执行力提升的基础

一、工作计划概论

1、什么是计划

2、什么是目标

3、计划与执行的工作方法(PDCA循环)

4、理解PDCA循环

二、制定工作计划

1、制定月度工作目标

2、制定月度工作实施计划

3、如何制定每日(周)工作计划


第三部分:合理利用时间是自我执行力提升的保障

一、日常工作时间利用分析

1、在工作计划方面的时间损失

2、在工作实施方面的时间损失

3、在工作检查方面的时间损失

4、在工作信息交流方面的时间损失

二、10项时间管理策略


第四部分:科学解决问题的方法是自我执行力提升的捷径

一、什么是问题

二、问题的层级

1、界定问题、搜集资料

2、分析问题、找出问题根源

3、找出解决方案

三、解决问题的思维方式

1、系统思维

2、流程思维

四、运用因果分析图解决问题

1、解析因果分析图

2、因果分析图解决问题的应用

五、运用5WHY分析法解决问题

1、列出可能的原因

2、跟踪主要的原因

3、追问【产生主要原因】的原因

更多课程详情请点击咨询专属客服

执行力提升培训师推荐

  • 执行力提升讲师

    龙生

    管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...

  • 执行力提升讲师

    余晨

    团队执行力打造讲师,有12年大型企业管理实战经验,曾任:七匹狼公司(华南区) 培训学院院长,鸿民(国际)集团 人力资源总监,ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...

  • 执行力提升讲师

    周士杰

    企业执行力落地实战导师,曾任华创资本投资公司董事,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问,擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...

执行力书籍推荐:《持续行动:从想到到做到》

如何把想法变成现实,从脑海里的“想到”到最终在生活中“做到”?

《持续行动》就是一本关于如何把想法变成现实的书,重点解决“行动”怎么开始,以及开始以后,如何才能“持续”的问题。

在书中,作者按照开始行动、持续行动10天、100天、1 000天和 10000天的格局划分篇章,深入讨论每个阶段可能遇到的问题及具体应对方法。

这是一本持续行动者的行动指南,在你持续行动的每个阶段,会找到启发与答案。

执行力精品网课

上一篇:深圳TQM全面质量管理课程 下一篇:仓储采购与库存控制管理
深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572