深圳团队执行力培训

来源：教育联展网编辑：佚名发布时间：2024-05-07

导语概要

自我执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但是正是这么简单的执行力，却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动，素质超群、执行力强的铁军。

本课程将从责任意识、积极主动、以终为始、要事第一、团队协同、自我执行等方面，告诉你做为一个执力力强的员工，在职场人、事方面应具备的正确心态和方法。

1.帮助管理者明确身份，建立职业化管理性格

2.为团队注入积极的情绪，让团队的行动力提升起来

3.通过下属时间管控，把团队重要的工作抓起来

4.找到工作指导的方法，帮助下属建立良好的工作习惯

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

企业基层员工、后备干部、基层管理者，中层管理者等。

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

一、高效执行力的基本理念

1.什么是高效能的执行？

2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?

3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成

4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”VS“关注圈”

5.执行需要人际交流的和谐融入-“双赢心态”

6.高效执行力的PDCA体系

二、执行型领导的自我成长

1.执行型领导要做什么？

2.管理者的自我修炼：先自立，后立人。

三、打造下属的高效执行力

1.下属缺乏执行力三大因素分析

2.奠定执行力的基础系统建设

四、如何打造高效执行型团队

1.任用执行型人才。

2.让下属负起责任，淘汰没有执行力的成员

3.激发下属发现自我潜力

4.高效执行的五大原则

龙生

管理效能提升教练，有18年大型公司管理咨询实战经验，8年电力行业实战经验，曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师，永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人，爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人，擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
余晨

团队执行力打造讲师，有12年大型企业管理实战经验，曾任：七匹狼公司（华南区）培训学院院长，鸿民（国际）集团人力资源总监，ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区）人力资源经理，专注于中国发展期企业管理能力的提升，在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
周士杰

企业执行力落地实战导师，曾任华创资本投资公司董事，轩房地产营销策划公司董事长，多家集团公司运管顾问，擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...