厦门员工执行力培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-05-28
执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实。
执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实。
三分靠战略，七分依赖执行，执行力将直接决定企业和个人的成败。所以，无论是一线员工还是管理者，都应当高度重视并提升个人和团队的执行能力。为了应对这一问题，我们特推出了这门课程。
学习完这门课程，您将能够掌握有效的执行技巧，提高工作效率，实现个人和团队的突破。
执行力培训课程收益
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标
2.让管理者掌握有效的管理方法，从而塑造强大的团队执行力，为企业增色
3.让企业拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力
执行力培训课程介绍
执行力课程大纲
单元一、执行力是职场中的首要能力
一、执行力解析
二、执行力不佳的原因分析
单元二、执行力修炼之基—职业理念的塑造
一、执行力修炼与提升的四度空间
二、职业理念—高效执行的基石
单元三、执行力修炼的核心三步骤——任务接受、分解与实施
一、执行力到位的第一步就是明了组织的任务与要求
二、对于领导下达的工作任务与目标进行分解
1、时间分解
2、空间分解
3、项目分解
4、3K分解法
三、执行中的团队沟通合作与凝聚力打造
1.良好的沟通与合作时任务完成的前提
2.向上沟通的策略
3.水平沟通的方法
4.沟通进行的技巧
四、执行中的高效时间管理
单元四、执行当中的障碍处理——问题的分析与解决
一、树立正确的问题心智
二、问题分析与解决的三大技能
三、创新型策略解决
更多课程详情请点击咨询专属客服
执行力提升培训师推荐
-
龙生
管理效能提升教练，有18年大型公司管理咨询实战经验，8年电力行业实战经验，曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师，永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人，爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人，擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
-
余晨
团队执行力打造讲师，有12年大型企业管理实战经验，曾任：七匹狼公司（华南区） 培训学院院长，鸿民（国际）集团 人力资源总监，ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区） 人力资源经理，专注于中国发展期企业管理能力的提升，在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
-
周士杰
企业执行力落地实战导师，曾任华创资本投资公司董事，轩房地产营销策划公司董事长，多家集团公司运管顾问，擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
《高效能人士的执行4原则》这本书告诉你答案：关注“引领性”指标。
“引领性”指标是撬动最终目标达成的杠杆点。
阅读这本书，你将摆脱惯性思维，用执行4原则，在日常事务的包围下，去执行最重要的战略规划。
它不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。
