【为什么公司员工工作积极性不高？】：

为什么下属在工作中有行动却效果不佳？

如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变？

如何能够有效提升员工的工作能力？

怎样才能使员工岗位成才？

下属的工作行为是受工作意愿引导和工作能力制约的，只有正确地识别下属态度状态和行为特征，并且采取有针对性的激励与辅导措施才能有效地支持下属获得进步和提高，并在工作过程中成熟和成长。企业的员工激励方式有哪些？

【企业员工激励培训学员收益】：

★认识到辅导下属是管理者的责任；

★学习4P风格与偏好；

★学习运用动力学原理的测评4P测评方法；

★学习有效的辅导员工的方法；

★认识工作动力三来来源；

★学习激发内在动机的激励方法；

★课堂实践：在激励中辅导，在辅导中激励。

【企业员工激励培训课程特色】：

落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。

工具性——将辅导技巧工具化，引入国际最前沿管理工具，易于操作及掌握。

针对性——为管理者度身定制的课程，内容100%贴合管理者的工作实际。

实用性——培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及课堂演练，及导师专业指导，学员们在课上直接掌握方法。

生动性——采用研讨、案例、视频、教练体验等多种培训形式，突出课堂的生动性。

【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】：2天(视需求而定)

【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、视频学习、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】：

第 一篇：员工辅导与培养

第 一章：员工为什么需要辅导

第二章：如何进行员工辅导

第三章：员工培养三部曲

第二篇：高能激励

第 一章：为什么需要激励

第二章：传统激励理论基础

第三章：“从心出发“的激励理论

第四章：“从心出发”的激励体系方案

第五章：激励体系落地实施

【为什么公司员工工作积极性不高?】：

为什么下属在工作中有行动却效果不佳?

如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变?

如何能够有效提升员工的工作能力?

怎样才能使员工岗位成才?

下属的工作行为是受工作意愿引导和工作能力制约的，只有正确地识别下属态度状态和行为特征，并且采取有针对性的激励与辅导措施才能有效地支持下属获得进步和提高，并在工作过程中成熟和成长。

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