销售团队管理课程培训贵不贵
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-17
人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中高层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。
人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中高层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点。因此他们的素质高与低、能力强与弱，管理好与差，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的发展方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中高层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。所以要想保证企业良好的运营和发展，提升中高层管理者的职能素养和管理能力是企业刻不容缓的必修课。
课程目标
Course objectives-
01
通过管理者自我的提升和改变
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02
通过他们完善的管理，成就员工、成就自己、成就企业，从而为企业再打造一支来之能战，战之能胜的冠军团队
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03
掌握打造高绩效团队的理念和方式
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04
学会根据员工的不同工作状态实施最有效的领导
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲 管理角色认知
1、管理应该怎么做
2、管理者五个基本认知
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第二讲 销售团队建设
1、销售团队精神建设
2、销售团队高效沟通规则
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第三讲 销售团队的人力资源管理
1、人力资源规划
2、招聘与面试
3、试用期的新员工管理
4、培养下属
5、人力资源的优化
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第四讲 销售目标与计划管理
1、销售目标管理
2、计划管理
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第五讲 销售执行过程管控
1、过程管控策略
2、执行管控的六种方法
3、执行力管理工具
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第六讲 销售团队的驱动力激励
1、激励的心理机制
2、驱动力思维
3、驱动力激励策略
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.经过这次的培训，增长了知识，视野得到了拓宽。
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2.经过这次培训，我受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
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3.老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。
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