销售团队管理培训计划哪个好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-12
成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点，如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响？您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果，分析各个成员的销
成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点，如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响？您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果，分析各个成员的销售特点，从整体上把握整个团队的销售动态，适当地调整团队成员的负责内容，让销售团队能力**发挥出来。
课程目标
Course objectives-
01
学习快速把问题归类
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02
使得大家理解从系统逻辑的方面看待公司的问题
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03
从而理解要尝试从系统层面解决这些问题
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04
学习吉尔伯特问题分析模
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲 管理角色认知
1、管理应该怎么做
2、管理者五个基本认知
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第二讲 销售团队建设
1、销售团队精神建设
2、销售团队高效沟通规则
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第三讲 销售团队的人力资源管理
1、人力资源规划
2、招聘与面试
3、试用期的新员工管理
4、培养下属
5、人力资源的优化
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第四讲 销售目标与计划管理
1、销售目标管理
2、计划管理
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第五讲 销售执行过程管控
1、过程管控策略
2、执行管控的六种方法
3、执行力管理工具
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第六讲 销售团队的驱动力激励
1、激励的心理机制
2、驱动力思维
3、驱动力激励策略
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.老师讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。
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2.力求尝试为相关问题在课程辅导教材中寻找到解决问题的方法。
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3.很好，老师很用心的，课程深入浅出，受益匪浅！
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