销售团队管理课程在线多少钱
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-12
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，
能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。
正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造更大的财富，攻心销售带给你答案！让你的销售团队爱上销售。
课程目标
Course objectives-
01
通过管理者自我的提升和改变
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02
通过他们完善的管理，成就员工、成就自己、成就企业，从而为企业再打造一支来之能战，战之能胜的冠军团队
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03
掌握打造高绩效团队的理念和方式
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04
学会根据员工的不同工作状态实施最有效的领导
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分：认知篇：高绩效团队组建&招募&培训
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第二部分：方法篇：高绩效团队管理要素局要
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第三部分：实操篇：目标管理-如何带领团队一起完成目标
1. 目标是怎么来的？
2. 摆正个体同目标的关系
3. 营销目标的制定与分解
4. 案例剖析
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第四部分：如何打造团队的营销技能
1.销售团队必备哪些技能？如何培训？
2.如何做好激励：如何激发人的最大潜能
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.老师在业内口碑非常好，课程品质没得说，利他，真诚，亦师亦友。
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2.讲的很清楚，思路清晰。
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3.我有幸和同事一起参加了这一场销售团队培训管理，受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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