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杭州会议流程管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-03

导语概要

会议管理培训课程导读会议是企业运行与团队管理中的重要管理方式。会议所占用的时间也有着相当大的比例。但是会议是否高效,是一个不断精进的过程。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?

会议管理培训咨询

会议管理培训课程导读

会议是企业运行与团队管理中的重要管理方式。会议所占用的时间也有着相当大的比例。但是会议是否高效,是一个不断精进的过程。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。

会议管理培训课程目标

4、演练共创式会议的八大团队参与技术:视觉破冰、团队共创、经典式头脑风暴、卡片式头脑风暴、默写式头脑风暴、重要紧急矩阵、盈利矩阵;ORID学习反思

5、根据个人真实工作情景,现场设计出一套召开共创式会议的议程和“参与技术的实践计划”

6、通过现场演练与反馈,能够熟练运用参与式会议的流程和引导技术聚焦团队难题,引导团队一起共享、共识、共创、共行

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、基层管理者、会议组织者、跨团队协作负责人、经常开会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训课程大纲

一、会议面面观

1、会议的目的及分类

2、各类会议低效的原因


二、会议的本质

1、会议的本质-沟通

2、沟通原理


三、会议高效的原理

1、开启会议前的准备

2、坚守会议目标

3、打造安全会议氛围


四、高效会议法

1、高效会议的标准

2、头脑风暴

3、六顶思考帽


五、其他注意事项

1、会议中的五种角色

2、会议主持技巧

3、会议管控方法

4、会后跟踪与落实


六、总结与答疑

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我们为什么要开会?

一是集思广益。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚在一起,大家相互碰撞,相互交流,从而擦出火花产生创意、形成“金点子”;再通过会议进行决策,这是一种很好的决策手段,同时也充分体现了民主和集中的过程。

二是信息交流。举行任何会议都是信息的输入、输出和传递过程。通过会议可以上传下达,联络左右,互通情况,交流经验,发挥信息沟通的有效作用。

三是协调矛盾。遇到内外部矛盾,大家坦诚地坐下来,运用会议、座谈、对话、协商等会议形式,往往能收到事半功倍的协调效果。

四是加强领导。通过会议,可以传达上级的政策和指令,可以部署本组织的重点工作和具体行动,可以让所属单位统一行动,可以解决工作中遇到的各种困难。

五是达成共识。通过会议的形式,凝聚人心,求同存异,在思想上、理念上达成一致意见,为贯彻落实奠定了良好的基础。

诺 达 名 师 服 务 流 程

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供会议管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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