北京团队凝聚力拓展训练

凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员的凝聚力？如何做到1+1>2？如何实现上下同欲呢？

1、让员工了解如何提升自己的团结凝聚力

2、让团队凝聚力上更高的档次

3、建立团队凝聚力的管理模式，提升企业员工的素质

一、团队心态与压力辅导

1、什么是积极心态

2、积极心态塑造

3、辅导班员树立工作的正面心态

4、消极心态对工作产生的破坏

5、积极心态对工作产生的影响

6、主动服务与被动服务的区别

7、辅导班员正确认知我们的工作

8、压力产生的三大主因

9、如何没有压力？

10、压力释放的六大方法

二、团队员工性格与心理分析

1、团队员工的心理分析

2、班员要的是什么？

3、班员为何执行力不强？

4、团队常见冲突的心理分析

5、团队员工的性格分析

6、不同性格的特征分析

7、不同性格的语言模式

8、不同性格的声音特征

9、不同性格的喜怒缘由

10、不同性格的优缺分析

11、不同性格的心理需求

三、团队**沟通技巧

1、倾听技巧：让团队沟通更顺畅

2、倾听的三层含义

3、倾听的障碍

4、倾听的层次

5、优秀团队长的倾听技巧

6、什么是同理心？

7、同理心的正确表达

8、表达同理的三个关键步骤

四、团队凝聚力与执行力提升

1、思维差异与员工特点

2、老板思维与员工思维

3、立场思维

4、共赢思维

5、打造团队的执行力

6、团队执行的三把标尺

7、团队执行的五个关键

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