深圳mtp管理培训-诺达名师
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-06-08
【企业中层管理队伍的意义】
任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，拥有一支卓有成效的中层管理队伍都是必不可少的要素。中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。如果把高层比作一个人的头，基层比作一个人的手和脚，那中层无疑就是一个人的躯干。因此中层管理者的素养和管理能力就决定了能否有效地达成企业的业绩目标。
卓有成效的管理者必须具备娴熟的管理技能和系统的理论功底，本课程遵循卓有成效管理者应具备的角色定位、管理理念、管理技能等系统设计而成。
管理者需要将此课程进行系统学习并大量应用于实践当中，一定可以大幅提升管理者的成效，进而提升组织的绩效。深圳mtp管理培训-诺达**
【MTP管理技能提升哪些方面?】
1.认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”;
2.了解经理的职业困境，找到对策，迅速转变角色;
3.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升管理能力;
4.根据管理者在企业中定位，准确探寻企业需求，明确职场发力点，出色完成任务;
5.训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才;
6.强化管理者的管理能力，提升组织绩效;
7.成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。
【课程特色】
1.注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。
2.行动学习-结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。
3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员参与互动。
4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提升/解决方。
【课程对象】
企业内部各层级管理人员
【课程时长】
2-4天，12-24小时;根据企业情况进行调整
【课程大纲】
第 一章：自我修炼篇-做有思路有方法的管理者
第二章：管人篇-培养下属能力,激发员工动力
第三章：理事篇-高效高质量的完成任务
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：杨建华
世界500强富士康集团品质管理、现场生产管理、内部讲师
杨建华个人简介
世界500强富士康集团品质管理、现场生产管理、内部讲师
英业达电子品质管理、QCC项目专案、资深内训师
千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人、资深内训师
赴台湾研修日产训MTP课程
第12版教材台湾地区日本官方认证讲师
课程满意度从未低于90分
10年制造业制造管理、品质管理经历，对制造业所关心的“如何提升品质、改善制造现场、降低生产成本”等问题，具有独特的见解。不会拘泥于传统的工具使用，或照搬教材。更擅长于结合TOC、丰田生产方式、line、六西格玛、8D等不同的方式，为企业找到适合自身的模式。
擅长于运用丰富的产业经验，运用工具，现场即可提升企业5-10%的产能，并同时降低5-10%的制造成本。并**系统性的教授，让企业自身具备“降本增效”的判断力与运作模式。
所独创的《工业4.0，企业应布局的精实管理与生产改善》课程，更是广泛的制造型企业，愿意反复采购的项目。更是VIVO、华为、美的等企业，评价为“可以真正落地实施”的课程。
杨建华老师的《MTP系列》《TWI系列》也是企业长期采购的经典。和中产训的MTP不同，日产训的MTP重点集中在更多的案例方面，以经典的案例进行课堂研讨的方式，让学员从问题的根源去思考，而不仅仅局限在工具的使用。
授课3年以来，大陆授课场次超过300场，涵盖国企、央企、民营企业及上市公司。并担任企业的管理顾问，具有丰富的企业经营管理实战经验。
【诺达**合作流程】
企业反馈-客户评价：
1、以前学的理论基础，经过今天的课，我实现了理论和实践相结合，真正意义上学会了老师讲的课程，如鹈鹕灌顶，豁然开朗，觉得很有必要再好好跟老师学习，巩固， 感谢！
2、让不来的各位眼馋一下，偷偷透露一下下节课的内容，非常劲爆，一般人我不告诉他，都是些外面学不到的！
3、我觉得原来老师是慢热型的，课程安排真的是越来越接近我们的！
【诺达**介绍】
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
