河南企业文化创新总裁班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-08
企业文化培训导读企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化
企业文化培训导读
企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。
文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。
企业文化培训目标
1、企业文化落地详细解读;
2、掌握企业管理的四个境界;
3、企业文化传播的核心理念;
4、企业文化氛围营造。
课程要素
企业文化培训课程大纲
单元一:如何认知企业文化并构建企业文化理念体系
1、分享感受:国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考
2、何为企业文化?为何要建设企业文化?
3、为何要构建基于战略的企业文化理念体系
4、如何提炼基于战略的企业使命、愿景与核心价值观
单元二:如何系统化搭建企业文化落地建设规划
1、建立企业文化规划的要素与关键问题
2、体系化思考企业文化落地建设规划
3、实战演练:制定适合自己的企业文化建设规划
单元三:如何全方位实施企业文化落地建设工作
1、讨论分享:企业文化建设者应具备的素养
2、企业文化落地建设工作实施保障
3、企业文化落地建设流程与具体实施步骤
4、企业文化培训与传播
5、重要文化活动项目策划与组织
6、相关管理制度的梳理与执行
7、分析解读:在实际的企业文化建设过程中常见的误区
单元四:如何持续强化企业文化落地成果
1、有效调研与评估企业文化落地效果
2、建立并执行企业文化行为监督检查机制
3、经过文化考核持续改进与提升文化建设成果
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企业客户评价
以前我以为企业文化就是弄个文化长廊就可以了,但是听了老师的课程之后,才意识到这并不是企业文化。所以这两天的课程对我而言是有意义的,同时对于我们企业的员工也是有意义的,让我在以后的工作中能够更好的定位企业文化,搭建新的文化体系。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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