企业发展规划线上课程

企业战略是一种模式或计划，它将一个组织的长期使命、愿景追求与活动按照一定的顺序列结合成一个紧密整体。一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的优势和劣势、环境中的预期变化，以及竞争对手可能采取的行动合理配置自己的资源。战略解决的企业内部思想一致、步调一致的问题。思想一致，才能有目标一致和行为一致，才能减少内耗，减少企业运营成本，所以做战略对企业来讲是投资小，见效极大的行为。没有战略的成功注定暂时而短命。

1.通过市场洞察看清并共识哪些是机会，哪些是威胁？输出产品/市场组合矩阵

2.根据市场洞察到的机会，确定公司的战略意图

3.设计公司创新焦点与商业模式，确定战略控制点

4.依据战略意图和战略控制点输出关键任务

一、战略分析与制定课程

1、企业战略规划制定实战演练课程

2、产品战略选择与规划实战演练课程

3、战略制定实战特训营课程

4、战略规划成稿咨询式培训

二、战略决策课程

1、战略选择实战演练课程

2、战略决策实战特训营课程

三、战略分解课程

1、年度经营计划实战演练课程

2、年度经营计划成稿咨询式培训

四、战略实施课程

1、战略地图制定实战演练课程

2、战略绩效管理实战演练课程

五、战略实践课程

1、知名企业战略发展之道及启示借鉴

2、房地产企业发展战略实战特训营

3、互联网发展战略实战特训营

4、连锁企业发展战略实战特训营

六、战略管理综合课程

1、企业战略实战演练课程

2、战略管理实战演练课程

七、战略投资课程

1、战略投资实战课程

2、如何构建投资目标池

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波特五力分析模型（Porter's Five Forces Model）由迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生了全球性的深远影响。其目的是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势，是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

培训费用：899元/人（直播） 499元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！