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苏州OKR绩效管理培训费用

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-12

作为企业的领导者,您是否渴望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用到国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具、管理方法和工具?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。还有中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。苏州OKR绩效管理培训费用

标题+正文

OKR考核培训课程的目标


  • 01

    明确绩效管理及OKR的核心思想及理念

  • 02

    思考,主要目标会随之浮现,尤其是最重要的目标

  • 03

    掌握OKR与KPI的区别

  • 04

    能找到一个衡量过程的指标;与KPI有多少差别

  • 05

    利于沟通也在于每个人知道其他人的OKR,快速了解工作目标、内容和困难点

  • 06

    解惑绩效考核在设计与实施过程管理实施过程中的难点、疑点、重点。

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天

  • 适合对象

    企业高层经理人、企业中层经理人、企业人力资源管理人员。

  • 课程特色

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结


  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一单元:认识OKR
    第二单元:掌握OKR
    第三单元:落地OKR
    第四单元:OKR实施与配套机制

了解详情
师资
  • 王弘力讲师

    人力资源管理实战专家
    国家高级人资管理师
    管理咨询师企业培训师
    管理培训咨询精于此道

  • 张见明讲师

    资深人力资源管理专家
    美国麻省大学MBA
    全球500强华人讲师
    中国人力资源十强讲师

  • 萧琳讲师

    团队绩效提升管理专家
    国家高级人资管理师
    大型中高层管理经验
    战略组织流程实战专家

  • 宋劝其讲师

    实战派人力资源专家
    实战管理职业三栖讲师
    知名学府机构特邀讲师
    10年的咨询培训经验

客户评价:
1,邱明俊讲的员工绩效管理大大提高了公司内部人员的积极性,也得到了一个良好的人才管理系统。
2,诺达**简富临老师的课程激情,幽默,观点独到,很实用,值得推荐。
3,从理念到行动,丁老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中,真正做到学以致用。
4,听了刘乃持老师的课程,收获颇多,信息量很大,例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
5,诺达**宋劝其老师讲课内容清晰,实战案例丰富,深受我们学员好评耶。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**OKR培训拥有目前全面、系统的OKR培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815


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