诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-02-25
公司创业是陷入投资和融资,问题很容易的团队建设、产品开发、市场运作、制度建设等新进入者创业往往会不知所措,陷入具体事务。往往忽视战略和战术之间的重要关系,所以OKR的工作方法告诉创业,要专注于重要的目标第 一。
OKR是一个战略目标和任务的系统,以及一套管理工具和方法,用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成:一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。苏州OKR工作绩效考核方案
01
明确绩效管理及OKR的核心思想及理念
02
掌握OKR运行的基本流程
03
现场通过OKR软件的教现现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧
04
将学会应用OKR的激励团队创新工作
05
掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化
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全程展现企业真实案例+讨论+演练
1.体验式教学
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5.承接
1、案例教学
2、分组活动
3、实战实操
4、实用落地
5、价值创造
一、什么是OKR?
二、如何设定OKR指标?
三、为什么OKR管用?
四、如何开OKR会议?
五、总结OKR的关键点。
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