全球金融风暴带来的经济危机使企业的高层管理者认识到提高管理效率的重要性。那些经历过许多经济繁荣和萧条周期的“百年老店”不得不通过创造产品和经营管理来建立自己的竞争优势。在企业产品日益同质化的时代，经营效率决定着企业发展的命运。无论是市场竞争还是品牌建设，都离不开有效的运行机制。随着企业竞争力的不断提高，价格竞争、渠道竞争、市场竞争等都离不开强大而高效的运营和供应链管理能力。

近年来，“流程再造、企业资源计划、全面质量管理、准时化管理、精细化管理”等思想和战略已经深入到企业管理者的头脑中，这些思想和战略都建立在“运营管理”的重要基石之上。世界优秀企业有赖于对整个企业经营管理的始终如一的理解。经营管理是指在制造企业或为企业提供服务的过程中，规划和实施各种活动。本课程由战略运作与供应链管理、面向供应链的库存管理、预测与需求管理、采购与供应商管理实践、流程管理与优化等部分组成。口吻。经营和供应链管理的原则和实践为企业建立有效的经营和供应链战略、开发有效的框架和技术以提高绩效、振兴企业、增强竞争优势提供了实用的工具和概念。苏州物流供应链管理培训

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