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公司年终绩效考核培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-10

导语概要

第三季度结束了,企业年终的两大重头戏——年终奖发放和绩效考核,你准备好了吗?

绩效管理培训咨询

第三季度结束了,企业年终的两大重头戏——年终奖发放和绩效考核,你准备好了吗?

《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》课程正是为了解决这些问题而设计的,通过大量案例演练和情景模拟,深度剖析年度薪酬调整和绩效考核的方法和工具,提升受训者年度薪酬和绩效的管理能力。

绩效管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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绩效管理培训内容

《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》.png

定制企业培训方案

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