高级内训师培训课程

在当今**变化的商业环境中，企业内部的培训与发展已成为提升组织竞争力的关键。为此，我们精心设计了“高级内训师赋能工作坊”，旨在通过一系列创新且深入的教学方法，彻底重塑内训师的教学理念与实践技能。

本工作坊采用多元化的教学策略，包括头脑风暴、案例分析、以及世界咖啡等互动形式，旨在激发学员的深度参与和创新思考。通过这些活动，学员不仅能够颠覆传统的授课模式，更能从全新的视角审视内训师的角色与责任，从而在组织内部培训中发挥更大的影响力。

此外，工作坊还将深入探讨如何改变传统的培训认知，引导学员掌握教练状态、引导技术以及U型理论等高级引导策略。这些策略的融合应用，将帮助学员有效地挖掘并激发受训员工的内在智慧，培养他们解决问题的能力。通过这种从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变，学员将能够培养出一批具备自我赋能和赋能他人能力的行业领军型内训师。

我们的目标是打造一支不仅能够传授知识，更能激发潜能、引导变革的内训师队伍。通过本工作坊的学习，学员将成为组织内部培训的真正变革者，为企业的持续发展注入新的活力。

PART1内训师的核心理念

1. 核心理念是灯塔

2. 不得不提的内训师理念

1) 一个中心、一个核心

2) 三个方向

3. 深度解析核心理念

1) 学员

2) 绩效/目标

3) 灵活

PART2 内训师的角色重置

1. VUCA时代下企业内训师的角色转换

2. 角色从单一到多元化

3. 多元角色的不同影响面

1) 新生代员工

2) 业务与支持部门

3) 中高层管理者

4) 组织文化氛围

4. 企业内训师必备3种特质

PART3 引导技术之场域创建

1. 场域创建三要素

1) 三要素的关键节点

2. 创设静心环境

3. 建立教练状态

1) COACH

4. 赋能学员状态

PART4教练状态之3F聆听技巧

1. 3F倾听

1) 以自我为中心

2) 以对方为中心

l 情绪

l 正向意图

Ø 案例教学法、体验

PART5检定语言模式

1. 演绎

2. 删减

3. 扭曲

4. 以偏概全

PART6 引导技术之世界咖啡

1. 世界咖啡解读

2. 体验世界咖啡之应用

PART7 引导技术之艺术画廊

1. 艺术画廊解读

2. 体验艺术画廊之应用

PART8 NLP理解层次模型

1. 模型解析

1) 精神

2) 角色

3) 信念/价值观(情绪)

4) 能力

5) 行为

6) 环境

2. 引导式提问技巧

1) 上堆

2) 平移

3) 下切

PART9生命之花

1. 激发内在能量状态

2. 肯定的力量