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佛山岗位经验萃取培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-16

导语概要

华为轮值董事长徐直军曾说:“华为最大的浪费,是经验的浪费。”

经验萃取培训咨询
经验萃取内训
精品课程 课程简介 在线咨询
组织经验的三种萃取技术应用 如何做好组织经验萃取?如何挖掘核心岗位里的优秀事件?又如何进行用简 单明了的呈现?本课程通过寓教于乐的实战方式,帮助内训师掌握三种有效的经验萃取技术,共同寻找组织人才复制的便捷之路!
组织经验萃取:从一个“牛”到 个个“牛” 本课程聚焦企业真实需求,专注塑造企业内部萃取师的洞察能力、提炼能力、复制能力以及影响能力。从感性到理性,从技术到应用,全方位、立体化帮助企业内部经验萃取人员提升能力壁垒,助力企业双驱推进,实现企业高速发展。
掇菁撷华:案例开发与经验萃取训练 每个公司就像一座都拥有自己独特的“富矿”的矿场,本次课程通 过经验萃取和案例开发两个模块的学习,帮助企业将内部业务专 家,经验丰富的管理骨干培训成各个业务条线的萃取师,再将知识,技能,经验萃取成不同形式的成果,并通 过成果的应用,实现了企业“矿藏”的传承,为企业保持持续竞争优势打下基础。
组织优秀经验萃取工作坊 本课程以实践为基础,通过三大维度四大结构五大方法,系统化结构化来挖掘和提炼经验,有效帮助企业淬炼信息知识,沉淀企业自己的知识管理体系,优化组织管理水平,快 速提升组织效能。

华为轮值董事长徐直军曾说:“华为最大的浪费,是经验的浪费。”

惠普的签CEO路.普莱特(Lew Platt)也曾说:“如果惠普知道惠普知道的,那么它的利润将是现在的三倍。”

通过经验萃取能够降低骨干人才离职带给企业的动荡,确保岗位工作顺利传承过渡;将、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧,提升组织能力;将隐性经验显性化,成为组织内的**实践成果,优化工作中的执行标准。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

一、开场

1、开场活动:“Hello”体验活动让学员迅速熟络并进入课堂

-收集内训师课程开发过程中的常见问题

-收集学员在企业知识管理/经验萃取中遇到的各种挑战

2、介绍课程目标及整体安排

  -说明“基于场景的岗位工作经验萃取”之采蜜工作坊目的及产出

  -介绍工作坊参与原则及停车场的功能

二、基于工作场景的经验萃取介绍

1、从生活的例子了解经验萃取概念:

   -怎样成为一名情话高手?

   -**窍门-公式-人人都能成为销冠

2、从工作场景的例子了解经验萃取的3大环节、6个步骤

   -以销售岗位实际案例引入岗位工作经验萃取的流程步骤

3、讨论经验萃取给人力、企业、本身工作带来的价值

三、选场景:

1、理解工作“场景”的内涵

2、使用“同类整理”工具以某岗位为案例对该岗位进行工作任务分析

3、选方向:根据“新、关、痛”为原则选择经验萃取的方向,保证萃取过程“碎而有序”

4、定义子场景:从“对象、渠道、板块”3个维度梳理场景,识别出子场景

5、学员现场实操演练

四、定标准

1、对萃取结果制定标准的重要性:标准如同高考指挥棒

2、定性标准的来源:限制性资源/风险+期待

3、定量标准的来源:“多、快、好、省”的场景萃取结果衡量标准

4、有效探询期望的方法,了解“要求”与“期望”的差异

5、学员现场实操演练

五、找挑战:

1、根据子场景寻找完成任务的难点与易错点

2、难点:技术攻关的薄弱环节、实施困难部分

3、易错点:新手**遗漏或常见错误

4、学员现场实操演练

六、讲故事

1、高峰访谈活动:引入“英雄之旅”故事结构

2、实操练习“英雄之旅”访谈问题

3、学员现场实操演练,现场产出案例集(包含成功经验&经验教训)

七、炼纯金

1、系统化整理:根据提供的系统化信息整理模板整理萃取信息,形成步骤化操作步骤

2、结构化总结:流程式、要素式、关系式3种系统化

3、口诀化呈现:5种口诀化方法,让模型更加易记

4、学员现场实操演练,整理萃取信息,并进行建模

八、做验证

1、路演活动:现场展示萃取结果,组织萃取结果评比,评选“萃取之王”

2、根据反馈意见,修改完善各自岗位萃取模型

九、经验萃取成果展示及收尾

1、萃取成果展示,激发成就感

2、总结学习收获

3、制定下阶段行动计划

定制企业培训方案
  • 经验萃取导师-霍礼强

    华为公司知识萃取与课程开发顾问,具有十多年的企业教育培训经验,专注于现代企业培训与学习技术的研究和实践。主要研究和服务的领域包括知识萃取、培训体系建设、品牌课程设计与开发、人才发展类学习地图构建,情境案例开发并为客户提供高质量的学习资源开发服务...

  • 企业内部经验萃取讲师-悦扬

    悦扬老师从1995年就开始从事培训工作,24年培训相关经验,曾服务多家世界500强公司,涉及金融、能源、汽车、地产、IT等行业,积累了相当丰富的培训及咨询经验。拥有著作书籍《企业经验萃取及案例开发》及版权课程《复制成功——企业经验萃取及案例开发》...

  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,曾负责搭建太平人寿内训师培养体系,建立内训师培养机制,开发内训师系列培训课程,并为34家分公司培养内训师系列课程的授权讲师百余名;每年直接或间接帮助约900名内训师,萃取核心知识经验,开发内部培训课程,实现组织知识经验复制与传承...

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经验萃取公开课

  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    6月21-22日 北京(线上同步)
  • 《经验传承:百炼成金-经验萃取与案例开发》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月09-10日 广州(线上同步)
  • 《知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化》

    12月20-21日 广州(线上同步)

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