上海绩效管理体系建设课程

每一个成功的组织都离不开一个高效的绩效管理体系。而如何建设一个具有竞争力的绩效管理体系成为了现代企业必须面对的重要课题。

在这个快速变化的时代，我们需要一个全新的绩效管理体系建设课程，为您提供前沿的理论与实践，帮助您有效地评估和发展员工绩效，从而激发团队的潜能，实现组织的持续增长！

我们的课程将为您提供**的绩效管理思维和方法论，并结合企业实际案例进行深入分析和讨论。**互动式教学，我们将带您步入一个全新的绩效管理世界，让您**掌握关键的绩效管理技巧和策略。

无论您是人力资源专业人士、团队经理还是企业高管，我们相信这门课程都将为您带来巨大的收益和实际应用价值。

不再被束缚于传统的绩效管理模式，让我们一起走向创新、高效、持续发展的绩效管理体系建设之路！现在就加入我们的课程，开启成功的绩效管理新篇章！

第 一 讲 绩效管理与企业发展

绩效与企业的可持续发展

典型案例分析与问题探讨

经理人绩效管理基本责任

绩效管理对员工和经理人价值

典型案例分析与问题探讨

解决管理问题的万能法则

第二讲 绩效管理的核心内涵

绩效管理的真正核心内涵

典型案例分析与问题探讨

绩效考核与绩效管理区别

绩效管理的七大核心循环

典型案例分析与问题探讨

绩效管理的五项核心原则

第三讲 系统认识绩效管理

绩效管理与绩效考核区别

绩效管理的系统认知

典型案例分析与问题探讨

绩效管理关键环节相对重要性

绩效管理七大关键环节

绩效管理的成功实施步骤

第四讲 绩效管理重要环节：绩效机制

机制、制度与文化的关系

机制争胜原理

典型案例分析与问题探讨

如何科学构建机制

典型案例分析与问题探讨

绩效管理制度与绩效考核制度

绩效管理制度设计

第五讲 绩效管理重要环节：绩效计划

绩效计划管理的核心内涵

典型案例分析与问题探讨

绩效计划制定的基本原则

有效制定绩效计划的方法

绩效计划的六大核心内容

绩效协议书的**终形成

第六讲 绩效管理重要环节：绩效辅导

绩效辅导的内涵与重要性

绩效辅导障碍与应对策略

典型案例分析与问题探讨

绩效辅导的常用实用方法

做个称职的辅导型经理人

第七讲 绩效管理实施焦点：绩效考核

绩效考核的意义与内涵

绩效考核设计基本原则

绩效考核的内容和标准

绩效考核的关键核心原则

年终奖的发放关键原则

典型案例分析问题探讨

绩效考核的常用实用工具

绩效考核的正确核心理念

第八讲 绩效考核常用方法：KPI体系

有效构建KPI考核指标体系

KPI考核指标的设定方法

KPI绩效考核体系的建立

典型案例分析与问题探讨

经典岗位的考核指标示例

第九讲 绩效管理的生命线：绩效反馈

重视绩效管理生命线

绩效反馈的具体方法

绩效考核的面谈工作

绩效反馈的关键步骤

典型案例分析与问题探讨

成功绩效面谈的技巧

第十讲 绩效考核结果分析与运用

如何发挥考核的*功效

绩效考核结果分析与管理

绩效考核强制分布原则

典型案例分析与问题探讨

绩效考核与薪酬关联技术

第十一讲 绩效管理实施成功要点

绩效管理的成功基本要点

绩效为纲，缔造企业腾飞

课程核心精华回顾与总结