职业规划师认证班

随着国内外竞争及产业转型升级、VUCA时代的到来，人力资本的优劣关系到企业经营发展的成败，乃至民族国家的伟大复兴。

企业基于不同发展阶段，所需求的人员定位不同，要求各异。如何在竞争激烈的红海市场，迅速而明确地找到自己的定位和职业发展优势，成为绝大多数人心中**的困惑。这种情况旷日持久，亟待专业职业规划师协助解决。但真正实战优秀的职业规划师却供不应求，无法满足当前市场的巨大需求。

如果您是企业管理者、技术大拿、营销精英、HR专业人士、财务、新员工导师……

如果您厌倦了职场朝九晚五的机械状态，希望实现财务自由、时间自由、精神自由,或是不满足于目前固定的工作状态，希望升级知识和技能，工作之余拥有另一种可能，想给自己的人生多一个转折点，多一个选择，想要一份高收入、有成就感和高回报的事业，帮助自己和他人找到人生的定位，实现**的价值。

那么,不做职业规划师就做CXO、做了CXO更要做职业规划师！

第 1 节：

1.1 课前作业布置：霍兰德测评步骤和流程

1.2 价值篇

●CDM实战职业规划师认证班©初心

●福华职业生命周期模型™介绍

●职业规划师的前景

●职业规划师主流证书类型

●职业规划师的出路

●身边师弟真实案例

●案例：职业规划与转型毕业学员

●课程模块介绍

●福华独创职业生涯规划路线图

第2节：

2.1 职业规划师角色定位和需掌握的基本理论

●什么是职业？

●什么是职业规划？

●为何要规划？

●什么是职业规划师？

●职业规划师的角色定位

●职业规划师的三种境界

●职业规划师的成长秘籍

●职业生涯规划的十二大误区

●职业规划师经典语

2.2 测评工具及解读

●人才测评的基本假设

●职业测评分类

●职业生涯发展目标-霍兰德职业性向测评

●霍兰德职业测评报告案例及解读

2.3 核心模型--一生生涯彩虹图

●职业生涯五阶之道

职涯第1阶段：0-14岁-- 成长阶段；

职涯第2阶段：15-24岁--探索阶段

职涯第3阶段：25-44岁--建立/晋升阶段

职涯第4阶段：45-64岁--维持/稳定阶段

职涯第5阶段：65岁+--退出阶段

第3节：走进新时代--VUCA特征

●视频：始终不变的是我们一直在变

●VUCA时代的职业生涯规划迷津

1、VUCA时代的典型特征

2、VUCA时代对职业人的要求

第4节：未来组织与人才发展的趋势及展望

●全球化背景：1.0-4.0

●中国企业的全球化特征

●从人和人连接方式视角看组织的变迁

1、组织1.0：家庭作坊

2、组织2.0：地域商帮

3、组织3.0：官僚组织

4、组织4.0：现代工业组织

5、组织5.0  新时代组织

●新时代人才管理的特点和管理秘诀

1、自驱：自驱大于听话

2、培优：培优大于补差

3、流动：人才要更快速流动

●未来人才发展的八大趋势

●思考：职业人的未来之路何去何从？

第5节：职业规划师需掌握的工具和技巧

●职业选择决策智慧4步法

1、决策第1步：外部趋势决定了职业生涯的机会

1) 行业景气度分析报告

2) 人才吸引力分析报告

3) 薪酬分析报告

4) 毕业生就业去向分析报告

5) 企业人才技能需求趋势分析报告

6) 未来服务型人员的职业发展趋势

2、自我调适决定了能否抓住机会

3、 聚焦目标就是要什么决定了选什么

4、个人行动决定了规划能否变成现实

小结：知彼知已  取舍得当  聚焦目标  坚定行动

●职业转型方向

1、福华哥说：职业人如何做好职业转型？

2、职业转型方向

●职业规划工具

1、福华职业生涯规划路线图：宏观-中观-微观 / 道-法-术-器-势-志

2、职业生涯诊断—自我分析工具

3、职业生涯诊断—环境分析

4、职业生涯诊断—关键成就因素分析

5、职业生涯诊断—关键问题分析

6、职业生涯诊断—诊断评价方法

7、职业生涯发展目标-霍兰德职业性向测评工具

8、职业生涯目标与标准-职业锚工具

9、职业生涯转化思路--角色转化+能力转化

第6节：实操练习：做一个基本合格的职业规划师

●职业生涯实施管理-参考模板

●职业生涯规划实施

●职业生涯实操练习

●职业规划师学习系统模式

●作业

第7节：职业规划师—痛点与难关

●1：陈述——痛点

●2：列举——遭遇

●3：描述——障碍

第8节：职业指引技术理论

●什么是职业指引技术

●职业指引技术-职业规划中的价值

●职业指引与规划的关系

●指引规划师的理念

●指引规划师角色

●指引的原则-SET三原则

第9节：职业指引核心技术

●指引的核心能力

●深度倾听

深度倾听的3R

●有力提问

开放式问题

未来导向型提问

如何型提问

●目标框架-SMART

●有效反馈

第10节：职业指引模型

●职业指引® 的对话流程

●GROW模型

●Goal 聚焦目标--任务：聚焦正向、符合SMART原则的目标

●Reality 了解现状--任务：了解影响目标达成的要素、资源

●Options探索行动方案--任务：扩大思考领域，制定计划

●Will 强化意愿--任务：总结成果、庆祝成功、积极肯定

第11节：指引案例与辅导

●规划师自我指引流程图

●职业指引案例

●规划师指引技术学习实践90天蜕变