企业培训师课程有哪些

企业培训师是怎么样炼成的呢？这一门课程受过每年1500人培训的企业培训大学的检验，为该企业培养了近百名专业培训之后推向社会，仅一年的时间又为社会各行各业培养了近千名企业培训师！

凡是听过这一门课程的企业都说：

真正实战，见识到落地的威力。

我们每年都可以采购一次，成为采购审批直通车的课程。

对企业实用的课程才是好课程，这一门课程说到了，也做到了。

**快速能建立我们的培训师队伍，看得见的成长速度真的很惊讶。

**直接见证我们教材库的建设，对于实用型教材方向打造有很好的帮助。

凡是听过这一门课程的学员都说：

原来我也可以这样**的上台，做到生动演绎和有效控场

我研发的课程不但展示我的价值，也给企业带来更多的好处

制作一份漂亮的PPT，我不再觉得是一种负担

课程达到商业水平，我也是可以做到的

在台上自动绽放我的能力的时候，我打动了全场，脱稿声情并茂

培训是一种技能，融入了我的日常管理工作当中

让我**实现利用企业资源来解决本企业的问题

以前害怕培训，现在开始喜欢培训。

第 一 章  台风形成法快速实现，立竿见影

●经典叹为观止的案例：人都是生活在感觉之中的。

●体验快速实现之理论基础，全场参与一个不少！

●如何破除无法上台、怯场的认知，建立新的信心？

●如何实现从台上木然讲授到挥洒自如的转变？

●如何实现从理论学习到操作体验认知转变？

●体验从不相信到参与实现，个个惊叹的台风成长过程。

●STT版权工具：一分钟台风形成法

第二章 正确的培训认知，获得精准的培训角度

●如何快速感知自我的培训工作现况

●如何快速发现自我培训设计的不足

●极速互动：设计自己的课程二级大纲

●如何区分教育与培训、发展之间的关系，精确认识培训

●如何快速发现培训的问题？

●如何快速把握培训的重点？

●如何快速把握主题与对象的精准对接？

●演练互动：对问题认知的偏差带来的冲击

●STT版权工具：找准主题转换术

第三章  马上精美的课件制作， 人人学得会

●专业的“好看”是所有课件制作的关键点

●如何保证每一个学员看到课件的重点？

●如何保证每一张PPT充满视觉冲击效果？

●如何让众多的知识结构**上阵？

●体验不同的配图与配色，带来更直接感受

●增加一些简易操作，让人人会优化PPT

●STT版权工具：PPT制作的三板斧

第四章 研发能解决企业问题的教材，获得长足发展

●抛出标准：任何体验极佳的课程设计模型掌握。

●实现把握学员全程情绪的**课程流程设计？

●能为企业带来长足发展的课程实现沉淀？

●能吸引学员学习的标准课纲展现！

●能让企业领导者快速把关的课程框架思路！

●能让企业持续更新的教材库建立指引！

●能让企业研发者与讲授者分离的课程设计！

●能让企业骨干一学就会的一级大纲设计法！

●能设计任何时长的课程安排，完全无负担！

●比任何说服务都要强的：看得见的现场教材研发体验！

●STT版权工具：《课程四步成型技术》

第五章　取之竭的案例库管理法，人人可以生动的晋阶

●实地分析：认知一个“好案例”的标准

●案例：一个岗位18万字的案例库是如何建立的？

●拥有大量的企业案例库工具四步法

－解决企业缺少案例无从下手收集的问题

－解决企业案例无法共用的问题

－解决企业案例持续更新的问题

●寻找案例演绎生动的根本原因

－人人都可以更精彩的原因揭秘

－瞬间改变幽默感的原因揭示

●现场实验：试练案例库制作简易过程

第六章  实现研讲分离的法宝，讲师手册制作

●实例展示：讲师手册是引领授课的“傻瓜式工具”

●没有**合适的，只有更合适的讲师手册是如何设计出来的？

●讲师手册是讲师的秘密武器吗？

●讲师手册的**作用揭秘！

●讲师手册是如何做到研讲分离的？

●讲师手册是如何保证快速更新的？

●讲师手册是如何快速成形的？

●马上动手系列：快速制作手册没商量