提高招聘能力的技巧
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-10-21
你想快 速提升你的招聘与面试技能吗？选人看人的维度很多，如果只让你从一个维度看人选人，你觉得zui重要的维度是什么？你知道决定一个候选人是否加入你公司，对候选人来说zui重要的因素是什么？你知道哪些测评工具可以辅助筛选候选人吗？你知道成为一个出类拔萃的金牌面试官应具备哪些素质吗？
我们生活在一个人才高能时期，对于优秀人才的市场竞争变得异常激烈，如何在市场中招聘到优秀人才以支撑业务目标的达成，是每家企业HR都在思考的问题。在人才引进后，如何做好人才盘点与差异化培养，打造企业的人才梯队将是人才能够发挥能量的关键，也是企业人才战略目标实现的关键。
参加招聘能力提升培训的好处
1、通 过学习对招聘选拔工作有一个系统认识，并学会如何通 过素质对人员进行判断。
2、理解并掌握企业的本质是创造客户，选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。
3、通 过招聘流程的学习，认识到招聘流程的重要性，学会组织一般性招聘活动。
招聘能力培训课程介绍
招聘能力提升培训方案大纲
一、人力资源发展趋势
1、人力资源管理前沿发展趋势
2、大数据应用
3、AI技术的应用
4、房地产行业招聘趋势
5、2019年地产校招报告
二、企业招聘战略的制定
1、企业人才战略制定流程
2、用人标准及评价标准
3、人才竞争策略
4、吸引人才的企业优势
5、企业招聘策略选择
案例分享：恒大、万科、碧桂园的人才战略与招聘管理
三、胜任力模型-在人才选拔中的应用
1、人才招聘的标准有哪些？
2、胜任力的产生-通 过胜任力选拔绩优者
3、胜任力内核解读---是行为表现还是内在特质
冰山模型、洋葱模型、胜任力蜂窝结构
4、情景胜任力：胜任力（行为）=动作+情景
5、胜任力模型构建方法
案例分享：标杆房企胜任力模型在招聘中的应用
四、如何制定人才画像，精准人才寻访路径
1、什么是人才画像
2、人才画像如何制定
3、房地产行业人才画像
4、房地产核心人才岗位画像
演练：根据企业招聘岗位，制作人才画像
五、关键岗位人才地图的设计与研究
1、什么是人才地图
2、人才地图的意义
3、人才地图关键岗位的界定
4、人才地图研究的内容（行业、公司、人）
六、面试-人才识别与测评工具
1、如何选择测评工具
2、常用的测评工具
七、招聘渠道的拓展从G1到G4盘点及优劣分析
1、网络招聘
2、新媒体招聘
3、社交招聘
4、人才市场
5、专场招聘会
6、猎头
7、内部推荐与外部推荐
8、校园招聘
八、高潜人才争夺-校园招聘的高效组织实施
1、校园招聘的策划与准备
校园招聘前期策划工作
团队分工与要求
2、如何拓展高校的优质生源
如何拓展和建立高校关系
如何组织拓展优质生源
如何圈定目标院校
3、如何组织一场成功的招聘宣讲会，吸引更多优质资源
宣讲会的准备工作
宣讲会的组织流程及要求
宣讲会的注意事项
4、如何进行面试甄选
面试流程的设计
面试题目的设计
案例：标杆房企恒大校招案例分析
九、企业人才库的建立
1、人才库在企业高效招聘中的作用
2、人才库的分类与人才来源
3、人才库的定位和建立
4、人才库评选程序
4、人才库里人才的管理与有效跟踪
十：雇主品牌建设
1、什么是雇主品牌
2、好的雇主品牌有哪些特点
3、雇主品牌的核心价值
4、雇主品牌建设的步骤