招聘专员应该提高哪些能力
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-10-21
人力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此显得愈发重要，而这项功能正是通 过招聘录用来实现的。因此对HR进行招聘能力提升的培训是很有必要的。
你想快 速提升你的招聘与面试技能吗？选人看人的维度很多，如果只让你从一个维度看人选人，你觉得zui重要的维度是什么？你知道决定一个候选人是否加入你公司，对候选人来说zui重要的因素是什么？你知道哪些测评工具可以辅助筛选候选人吗？你知道成为一个出类拔萃的金牌面试官应具备哪些素质吗？
参加招聘能力提升培训的好处
1、通 过学习对招聘选拔工作有一个系统认识，并学会如何通 过素质对人员进行判断。
2、理解并掌握企业的本质是创造客户，选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。
3、通 过招聘流程的学习，认识到招聘流程的重要性，学会组织一般性招聘活动。
招聘能力培训课程介绍
招聘能力提升培训方案大纲
第 一单元：招聘选拔的基本知识与概念
1.1 招聘选拔工作的系统模型
1.2 企业的招聘策略
1.3 招聘流程
1.4 识人选人的四大基本因素
1.5 识人选人的四大结果产出
1.6 人才测评的常用方法
第二单元：人才测评中常用心理测验介绍
2.1 心理测验的起源与发展
2.2 心理测验在人才测评中的地位与作用
2.3 常用心理测验
2.4 当前心理测验的使用误区及注意事项
2.5 心理测验的发展趋势
2.6 附录：其他常用心理测验简介
第三单元：招聘选拔的流程与评估标准
3.1 招聘计划
3.2 招聘活动
3.3 人员选拔
3.4 人员录用
3.5 招聘评估
第四单元：面试技巧
4.1 何为面试
4.2 五好面试
4.2.1做好准备
4.2.2记好笔记
4.2.3提好问题
4.2.4掌握好时间
4.2.5整合好信息
4.3 基于行为表现的STAR技术
第五单元：好面试官的修炼
5.1 面试技巧练习
5.2 面试考官常见的失误
5.3 影响判断的三个陷阱
5.4 需要注意保持良好的形象