提高人员招聘能力的培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-10-21
招聘人才的结果影响着企业今后的发展。招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才，而人才是企业发展的第 一要素。现代社会竞争的制高点是人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能繁荣昌盛，才能在竞争中立于不败之地。提高招聘专员的招聘能力是非常重要的。
招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性。每个企业都希望自己等等员工队伍尽可能地稳定，以免很高的人员流动率使企业经济活动蒙受难以估计得损失。一个有效的招聘系统将使企业获得能胜任工作并对所从事工作感到满意的人才，从而减少人才的流动。提高人员招聘能力的培训是非常有必要的。
参加招聘能力提升培训的好处
1、系统化了解招聘战略和招聘路线图，从而有效地去匹配和选聘合适的人，优秀的人。
2、理解并掌握企业的本质是创造客户，选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。
3、系统化了解如何去满足岗位的空缺，合理设计灵活地用人，建立有效地人才通道。
招聘能力培训课程介绍
招聘能力提升培训方案大纲
第 一节：招聘体系概述
1、开场白——关于人才的选用育留
2、招聘工作与招聘体系
3、招聘体系的构成与招聘程序
第二节：招聘体系调研分析
1、关于招聘策略
2、招聘方法
3、招聘渠道及其选择
第三节：面试系统
1、面试系统及相关准备
2、面试方法
3、情景模拟
4、应聘者履历分析
第四节：招聘评价
1、招聘评价方案的准备
2、招聘评价的实施
3、招聘评价报告的编制
第五节：招聘管理及案例分析
1、招聘制度的建立
2、招聘案例分析与演练