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招聘渠道拓展培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-17

导语概要

新形势下的企业竞争,是人才资源的竞争,做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道,要继续发掘其新的优点,以适应时代的变化,同时,要不断地开拓新的招聘渠道,拓宽招聘范围,增大招聘维度,更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道(包括各种新媒体渠道),**组合运用,达到提升人才招聘效果的目的。

新形势下的企业竞争,是人才资源的竞争,做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道,要继续发掘其新的优点,以适应时代的变化,同时,要不断地开拓新的招聘渠道,拓宽招聘范围,增大招聘维度,更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道(包括各种新媒体渠道),**组合运用,达到提升人才招聘效果的目的。

招聘渠道拓展培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级管理者、人力资源管理者、招聘负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招聘渠道拓展培训课程内容

**章  为什么要重视招聘渠道

●招聘流程中渠道新趋势

●招聘人才进口决定出口

●选择招聘渠道应有的原则

●案例分析:如何拟定招聘渠道拓展方案


第二章  如何计算招聘成本

●招聘成本是如何构成的

●内部成本

●外部成本

●直接成本

●机会成本

●不同招聘渠道的效率与成本分析

●各种招聘渠道特点对比

●企业招聘成本核算方法


第三章  如何看待内外部招聘渠道

●内外部招聘的优缺点

●内部招聘的主要方法与分析

●外部招聘的主要方法与分析

●招聘广告媒体优缺点比较

●不同种类人员适合的招聘方式

●特殊岗位的个性化招聘渠道


第四章  如何对招聘渠道进行组合运用

●分析现有招聘渠道数据

●各招聘渠道组合运用方法

●如何**组合渠道招聘到各层级人才

●案例分析:组合运用招聘渠道实践案例


第五章  招聘渠道发展趋势及新兴渠道

●招聘渠道有哪些发展趋势

●如何细分新兴招聘渠道(微信等11种渠道)

●根据企业发展阶段选择招聘渠道

●根据职位选择招聘渠道

●案例分析:寻猎中高端人才有哪些有效渠道


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