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企业内部培训师培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-01

导语概要

新员工入职需要培训,建立企业文化需要培训,客户需要培训,服务人员需要培训,晋职提升需要培训,个人学习需要培训,企业提高竞争力需要培训,掌握成人培训技能,是作为管理者和领导者必备技能,一个不懂得表达、沟通、鼓舞下属的管理者,不是一个优秀的管理者;“千军易得,一将难求”一个优秀的企业培训师,就是企业的一面旗帜;既懂管理,又懂培训,可谓是人中之龙风,那如何打造这支企业内部的特种部队呢?此次课程将会给大家进行分享。

TTT培训咨询

新员工入职需要培训,建立企业文化需要培训,客户需要培训,服务人员需要培训,晋职提升需要培训,个人学习需要培训,企业提高竞争力需要培训,掌握成人培训技能,是作为管理者和领导者必备技能,一个不懂得表达、沟通、鼓舞下属的管理者,不是一个优秀的管理者;“千军易得,一将难求”一个优秀的企业培训师,就是企业的一面旗帜;既懂管理,又懂培训,可谓是人中之龙风,那如何打造这支企业内部的特种部队呢?此次课程将会给大家进行分享。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

专职培训师,企业内训师及有志于培训工作的相关人员 。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训课程内容

**讲、前言篇

**节、 融入TTT理念的了解认知

a、培训观念的转变b、企业竞争的本质c、TTT培训

第二节、 成人学习的特点

a、不确定性b、批判而非接受c、思维特性d、启发与吸引


第二讲、培训师篇

**节、 培训师的角色定位

a、培训师的四种境界b、成功培训师的四种特质c、培训师的四种风格

d、培训师的职业素养e、培训师的心理塑造

演练一:自我展示(老师根据每个人的表现就其内容组织情况、逻辑思维、台风表现等进行综合点评,并指出每个学员在后续的课程中需要重点学习和练习的地方)


第三讲:课程开发基础

**节、 培训项目设计与展开

a、培训项目开展的基本流程b、访谈与信息搜集方法c、问题的分析

d、问题解决思路e、问题汇总与课程主题设计

演练二:学会使用问题分析表与问题解决表

第二节、 确定课程名称及大纲

a、确定课程大纲b、学习相关知识c、收集相关素材

d、金字塔结构

演练三:用金字塔结构设计课程逻辑结构

e、课程设计思路表的使用

演练四:使用课程设计思路表进行课程内容设计


第四讲:PPT制作

**节PPT设计与制作基本原则

a、笔记与手稿的制作与运用b、内容设计五要点c、实例分析

第二节.PPT的熟悉与运用

a、PPT的风格统一b、PPT的逻辑统一c、PPT的效果统一

d、PPT的效果丰富

布置**后一天展示作业


第五讲:教学方法:

**节:八种常用的教学方法

a、方法概述b、各种方法的使用条件c、各种方法的优劣e、如何合理选择各种方法

第二节:四种特殊教学方法使用

a、室内拓展法的使用b、视频的运用与点评c、如何进行模拟点评和给学员提供有效建议d、思维启迪会

演练五:特殊教学方法实践

第三节:授课现场

a、课堂行为禁忌b、课堂异常情况处理c、培训师的控场d、提问技巧

e、掌控时间的方法


第六讲:培训展开与培训师形象

**节、 场地要求及安排

a、场地的布置要求b、需要注意的事项c、营造场地气氛

第二节.现场工作人员

a、全程服务培训师b、服务学员时注意事项c、人员的协作与沟通

第三节.培训师形象

a、职业形象b、培训师基本礼仪c、与现场人员的配合


第七讲:授课台风技巧

**节:克服紧张三法

演练六:克服紧张训练

第二节:有话可说的四种方法

第三节:要使声音发挥到*地步,需注意R、S、V、P、P

R(节奏)S(速度)V(音量)P(音调)P(停顿)

演练七:气息掌握与发声技巧


第八讲:演讲口才训练

**节:口才训练八法

演练八:声调与语言技巧训练


第九讲:台风技巧

**节:培训师的台上风范

第二节:站姿、座姿、台上的移动(包括上下场)

演练九:姿态练习

第三节:眼神与表情

第四节:肢体语言

演练十:肢体语言运用


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