全面薪酬管理体系培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-07-28
一位出色的企业管理者，必然懂得激发员工为企业创造利润，而在激发员工这件事情上，关键还得看企业的薪酬体系。
如何让员工死心塌地的为你干？
员工为什么要留在这家企业发展？
从人性出发，精神上重视，物质上激励，员工的执行力和归属感自然就来了。
企业经营的目的是利润，但离开了员工，谁来创造利润呢？
一位出色的企业管理者，必然懂得激发员工为企业创造利润，而在激发员工这件事情上，关键还得看企业的薪酬体系。
薪酬管理培训课程介绍
薪酬管理培训课程内容
一.五大经典激励理论及其对薪酬设计的启示
1.五大经典激励理
a亚当斯的公平理论
b赫茨伯格的双因素激励理论
c波特和劳勒的期望激励理论
d马斯洛的需求层次理论
e ERG理论
2.对薪酬设计的启示
二.如何开展富有成效的薪酬调查
1.什么是薪酬调查
2.薪酬的外部均衡问题
3.薪酬调查的渠道
4.薪酬调查的实施步骤
三.如何制定公司整体薪酬策略
1.薪酬策略
2.企业薪酬策略管控模式
四.典型薪酬策略及设计方法
1.薪酬及其支付环境
2.薪酬体系设计与管理概述
3.岗位评估决定薪酬内部公平
4.市场调查决定薪酬外部竞争
5.综合内外部决定薪酬结构
6.基于业绩的薪酬激励
五.特殊人群的薪酬方案
1.高层人员的薪酬策略与实施方案
2.销售人员的薪酬策略与实施方案
3.研发人员的薪酬策略与实施方案
4.运用薪酬手段充实并落实引才和留才策略
六.薪酬改革的实施框架
1.薪酬体系的评估
2.薪酬改革策略的选择：渐进式改革还是休克式疗法
3.薪酬改革的实施步骤设计
4.薪酬改革成功的前提条件和配套措施