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新生代员工职业发展路径规划

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-16

  • 职业生涯规划培训咨询

    职业生涯规划培训

    明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值

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做职业生涯规划培训有什么用

经过几十年正式和非正式的实践,职业生涯规划理论在各种环境中扮演了自己不同的角色,也逐渐确定了自己的边界,逐步形成了较为完整的理论框架。给知识经济背景下的人力资源管理提供了有价值的理论参考和管理实践。同时也产生了一部分认识上的误解和有争议的做法。

本课程基于职业生涯规划理论框架,**讨论、游戏和案例分析,理清认识上的误解、管理边界和实践中的误区。以便企业管理者和人力资源部在将来的工作中,能根据实际情况和各自岗位的需要,把职业生涯规划的理念和方法灵活的嵌入到员工的日常管理实践中。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

职场小白,刚毕业大学生。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

模块一:职业生涯规划

一、职业生涯规划的三个问题的思考:我是谁?谁是我?怎样能成为理想中的我?

二、员工职业生涯规划的意义

三、如何进行职业生涯规划

(一)知己知彼

自身素质、心理特质、自身条件、社会环境的综合分析

(二)确立目标

1、现场进行兴趣、性格、能力、价值观测试,了解真实的自我

2、职业发展的四个通道

案例1: 某企业职位序列体系

案例2:某企业员工职业通道的设计

(三)设计路线

1、设计职业生涯路线要思考的三个维度:

(1)我想往哪一路线发展?

(2)我适合往哪一路线发展?

(3)我可以往哪一路线发展?

2、案例分析

(1)某营销人员的职业路线的设计

(2)某人力资源工作者的心路历程

(四)适时调整

1、如何适时调整职业目标

2、员工职业生涯规划与企业发展的关系

3、员工职业规划过程中的责任分工


模块二:职业化塑造——实现职业梦想的必由之路

一、关于职业化

(一)什么是职业

(二)员工职业化塑造的三大理由

(三)职业化员工的三大特征

二、员工职业化塑造的六项基本修炼

(一)定位职业角色

1、思考:人为什么活着?你为谁而工作?企业喜欢什么样的员工?

2、职业人驰骋职场的“三驾马车”

(二)重塑职业道德

  诚信、廉洁、忠诚、感恩、守规、敬业等

(三)强化职业意识

  一个中心、四个基本点

(四)调整职业心态

职业人需要具备的六种良好的职业心态

(五)养成职业习惯

职业人需要养成的八个良好的职业习惯

(六)提升职业能力

 自我管理能力、专业能力、情商管理能力、时间管理能力、工作执行能力、工作沟通能力

三、职业寄语

(一)职业发展策略的四项基本原则

(二)员工职业发展的八字箴言

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