南京HR招聘专员培训班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-02-16
随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。
面对茫茫人海，哪些才是企业所需要的人才？当然不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题：企业招聘时，由于人太多，面试时间又短，因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内，**有限的考察手段来筛选人才就变得非常重要。
HR招聘面试技巧培训课程
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高效人才招聘培训课程
课程模式：企业内训
培训对象：企业各非人力资源经理，人力资源部招聘经理，建议6组以内，每组4-8人等
课程目标： 正确理解招聘的职责界定；将能力素质模型的管理思想引入招聘；了解基于能力的人才招聘流程；了解人才招聘常用工具；掌握行为面试技术与实践；增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。.. -
企业人力资源招聘管理培训
课程模式：企业内训
培训对象：企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司高管
课程目标：1. 招聘不单单是独立的模块，而是嵌入到人力资源体系中的； 2. 招聘不仅仅是HR的事，而是公司业务经理和老板都需要做的重要事情之一； 3. 严把招聘入口关，让HR了解并掌握招聘面试的技巧和工具表单的设计原理及使用。 -
招聘**的十大秘籍
课程模式：企业内训
培训对象：直线部门管理人员
课程目标：1. 1.将招聘方法和**实践与理论知识相结合； 2.对招聘流程和实操技巧进行层层剖析。有理、有据、有实战、有案例、条理清晰深入浅出。 3.赠送模板工具包（评估需求有效性、人才地图、薪酬谈判工具表格等） -
招聘与面试技术的实战与演练培训
课程模式：企业内训
培训对象：人力资源管理从业者
课程目标： 1.认识有效的招聘对组织的意义； 2.掌握招聘的基本流程和组织管理； 3.学习掌握结构化面试的方法、关键技巧与控制要点； 4.**实际案例，掌握招聘工具的组合与选择、面试技术的实际操作方法及流程，为企业实现人才系统管理创造条件。... -
高效招聘与面试技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：人力副总/总监及企业中高层管理人员等
课程目标：1. 1、**学习对招聘选拔工作有一个系统认识，并学会如何**素质对人员进行判断。 2、**招聘流程的学习，认识到招聘流程的重要性，学会组织一般性招聘活动。 3、学习多种人才测评的技术与方法，运用到实际的招聘工作中。 4、学会“五好面试”技能和基于行为的STAR发问技术，快速提升面试技巧。 5、**面试技巧的实际操练，成为一个合格的面试官...