南京培训网 > 南京管理技能培训机构 > 南京诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

南京诺达名师

免费试听

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 南京提升执行力的方法培训内容

南京提升执行力的方法培训内容

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-02-18

胜在执行力培训咨询

胜在执行力培训课程导读

为什么团队配合执行力差,战斗力弱?

为什么员工缺乏内在动力,工作责任心不够?

为什么团队协作之间有隔阂,沟通不畅,无团队意识?

团队协作如何高效沟通?

如何让你的工作计划顺利推行?

本课程旨在帮助职场人士充分认知执行力的重要性,对职场人如何加强工作执行力、如何提高自身的决策水平、如何提升团队作战的能力等方面进行了阐述。从而提升工作效率,增强员工幸福感。让员工更快乐工作,更幸福生活!

胜在执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中层管理人员,核心骨干员工,全员均可。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

胜在执行力培训课程内容

**模块  胜在执行力

●什么是执行?

●什么是执行力?


第二模块  执行力的缺失

●组织执行力缺失原因

●个人执行力缺失原因


第三模块  提升执行力

●组织提升执行力方法

●个人提升执行力方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

上一篇:南京HR招聘专员培训班 下一篇:南京线下精益生产管理培训课程
南京管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 |

QQ:
加盟合作:0755-83654572