成都新员工职业化培训内容
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-27
新员工培训导读面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能
新员工培训导读
面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”!为了能让新员工更好的了解我们共创,尽快地融入团队,了解社会职业准则,成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程,将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养,提高企业忠诚度,增强归属感,为企业培养合适的人才。
新员工培训课程目标
1.第一阶段:新员工职业素养提升——大学生到职业人的角色转变、快速了解和适应企业环境与团队文化,**的融入团队。从入职第1天开始建立新员工成长导图,9步助力新员工加速角色转型,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。
2.第二阶段:新员工职业生涯规划——要成为一名优秀的职业人,如何科学、理性的规划自己的职业生涯以及成长的方向,新员工如何寻找职场的人生导师和成长榜样,心有所属,身有所归,提升新员工对企业的情感度与忠诚度,提高转型存活率,降低人才流失率。
3.第三阶段:新员工职场情压管理——帮助新员工解决从高校生活场景到职场工作环境所碰到的一系列心理状态、情绪反应与压力状况等问题,尤其是在1~3个月的工作环境中如何快速适应,合理调节情绪和管理压力,3个月以后在适应环境中如何让自己的工作自动自发,提升工作能力和工作效率,做自己的情绪领袖。
4.第四阶段:新员工职场沟通技巧——掌握新员工与老员工的沟通技巧,通过新员工≤6个月内出现的10大常见沟通与冲突案例,用“镜子原理”让新员工学会理性面对冲突,科学解决矛盾,达到“做事让人感动、说话让人喜欢”。
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲 从学校人到企业人的角色转换
一、什么是企业?
二、学校与职场的差别
三、从学校人到企业人的转变
第二讲 事业成功的基石:勇于承担责任
一、导入案例:有责任心的员工才能成功
二、责任、能力、机会、服从
三、应具备的职业意识和职业心态
第三讲 职业规划
一、职业生涯路线分析
二、职业素质
三、制定符合自身条件的个人职业发展规划
第四讲 如何完成工作
一、科学的工作方式
二、如何进行的工作
第五讲 职业礼仪
1、形象和着装
2、坐立行走
3、介绍、寒暄、握手、递接名片
4、与上司相处的礼仪
5、与同事相处的礼仪
6、打电话的礼仪
7、拜访客户的礼仪
8、进餐的礼仪
9、接待、奉茶和咖啡的礼仪
10、乘车、电梯的礼仪
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学员体会
在培训学习中,我每一天都能感受到思想火花的碰撞,在一次次的碰撞中,我颇感自己知识贫乏。通过这次入职培训,我收获颇丰、感想颇深,我会谨记培训中所学到的东西,活学活用,做好自己,把心态回归到零,把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。