高效招聘培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-22
招聘面试培训导读在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为
招聘面试培训导读
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
课程收益
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;
2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;
4.掌握如何进行有效的面试开场;
5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流。
人员招聘管理、面试技巧实战训练营
人员招聘管理
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1
雇主品牌建设
一、 什么是雇主品牌
二、 雇主品牌如何给企业带来招聘优势?
三、 建设雇主品牌的方式
四、 雇主品牌的推广与维护
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2
人力资源招聘与配置的年度规划
一、 年度招聘规划
二、 人力资源的供给预测及方法
三、 如何选择**人才
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3
招聘岗位分析
一、 岗位分析
二、 招聘的影响因素
三、 对话用人部门
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4
招聘队伍建设
一、 职业标准
二、 态度要求
三、 知识要求
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5
招聘工作的一般流程
一、 招聘的原则
二、 招聘工作的目标
三、 招聘的程序
四、 几种招聘方案
五、 求职申请表的重要性
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6
校园招聘
一、 优缺点
二、 校园招聘需要与学生密切沟通
三、 实习招聘前的有效沟通途径
四、 对招聘员要进行严格培训
五、 招聘后要给其发展空间
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7
面试的预约及现场控制
一、 简历筛选、分析:能从简历中获得什么
二、 面试的预约方式(电话、短信、邮件等)
三、 预约时可考察或获得的信息
四、 如何应对预约不成功
五、 面试的类型
结:招聘中传递雇主品牌的“四化”策略
老师介绍
The teacher introduced-
李大涛 社保税改与个税筹划咨询师
六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
预约讲师
如何做好招聘面试?
总监以上的招5-10年的工作经验的,工作太久的更不好。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
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