杭州新员工培训内容
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-06
新员工培训导读企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。没有
新员工培训导读
企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。
没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心,心动才能行动,磨练才能成长。只有重塑他们的心智,磨练他们的技能,才能让他们实现涅槃重生,才能让职场新人忠诚并伴随着企业的平台成长,并最终从优秀走向卓越,成为企业的栋梁之材!
新员工培训课程目标
●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维
●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突
●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作
●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行的能力提升计划
●使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲:人才是怎样炼成的——关于职业化的概述
一、什么是职业化?
二、企业和员工为什么需要职业化?
三、优势富集效应与恶富集效应
四、员工自我成长的四个阶段
五、新员工职业思维的“六个化”
六、新员工职业化四个步骤
第二讲:入职必备的5种心态
一、积极主动
二、责任意识
三、感恩付出
四、空杯学习
五、老板思维
第三讲:新员工应遵循的行为规范
一、接打电话的礼仪规范
二、职业着装要求
三、商务礼仪
四、宴席礼仪
五、职场行为的关键
第四讲:新员工应掌握的职场技能
一、职场沟通与协作
二、压力与情绪调控
第五讲:新员工自我管理与提升
一、个人职业品牌塑造
二、职业生涯设计
三、目标管理
四、高效执行
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学员体会
作为一名新员工,我很荣幸参加了此次公司组织的入职培训。在为期三天半的培训中,我不仅学习了公司的企业文化、安全知识以及公务礼仪等,还通过这几天的学习,让我对今后的工作有了一个大概的框架和思路。今后,我将不断提高自身修养,培养吃苦耐劳的精神,努力实现自己的人生目标,为公司的发展作出应有的贡献。